Verpleging en verzorging

Ideeën voor innovaties komen bij Thebe altijd vanuit de medewerker

Echt goede innovaties kennen meerdere voordelen, stelt Thebe-bestuurder Agnes Klaren. De zorg wordt er kwalitatief beter van, de personele capaciteit wordt effectiever ingezet en cliënten kunnen zich beter zelf redden. ‘Verzorgend wassen’ in plaats van douchen is een nieuwe, de druppelbril bestaat al langer. “Er zit een idee en een methode achter.” 
Sociaal domein
het verbindingshuis Hilversum

Op bezoek bij eetgroep Sherpa: ‘Wij zijn hier allemaal een beetje losgeslagen’

De gemeente Hilversum maakte van de lichte dagopvang een algemene voorziening, waarbij de plek wordt gefinancierd in plaats van de persoon. Hierdoor kan de gemeente met hetzelfde Wmo-budget vijf keer zoveel mensen helpen als eerst. Zorgvisie ging op bezoek bij het Verbindingshuis.
Leiderschap
In het publiek onder meer finalist Ernst Klunder en Suzanne Bentvelsen, winnaar Bertine Lahuis en jurylid Marjo Vissers

Leiderschap, impact, schaalbaarheid: dit zijn de finalisten van de Jeroen Meijerink Award

Een showcase voor alle verpleeghuizen, een menukaart waarmee locaties zelf de duurzaamheidstransitie vormgeven en een innovatie die de jaarlijkse afvalberg van 85 miljoen kilo incontinentiemateriaal tot een minimum beperkt. Tijdens het Groene Leiders Diner presenteerde Ruth Peetoom de drie finalisten van de Jeroen Meijerink Award.
Financiën
Avans, digitaliseringsmodule, zorgprofessionals, zorgtechnolgie,

Zorginstituut wil structureel meer geld voor het sociaal domein

“Het ministerie van VWS is aan zet om het sociaal domein van voldoende middelen te voorzien”, schrijft het Zorginstituut in het onlangs gepubliceerde ‘Opvolgingsdocument van het Signalement passende langdurige zorg’.
Personeel
Monique Valentijn en Bianca Buurman over de rol van toezichthouders bij zeggenschap

Zo kunnen toezichthouders zeggenschap een boost geven

Organisaties met een shared governance model zijn aantrekkelijkere werkgevers. “Toezichthouders spelen daarin een sleutelrol”, aldus V&VN-voorzitter Bianca Buurman en St. Antonius-bestuursvoorzitter Monique Valentijn. In een nieuwe whitepaper geven de NVTZ en het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ) een twaalftal handvatten.
Personeel
Bianca Buurman, voorzitter van V&VN

Bianca Buurman: ‘Zeggenschap is de sleutel tot behoud van zorgpersoneel’

Verpleegkundigen en verzorgenden zien ten tijde van schaarste veel onnodige zorg en overbehandeling plaatsvinden. “Zorgprofessionals zien het beste waar het anders kan”, vertelt V&VN-voorzitter en hoogleraar Bianca Buurman. Zij pleit daarom voor meer zeggenschap en een sleutelrol in de passende zorgbeweging.
Personeel

‘Het is tijd om oude hiërarchische patronen te doorbreken’

Organisaties met een shared governance model verbeteren niet alleen de zorg, maar zijn ook aantrekkelijkere werkgevers. Dat blijkt uit het nieuwe zeggenschapsmonitor. Annamarike Seller, programmaleider van het Landelijk Actieplan Zeggenschap (LAZ), vertelt over de belangrijkste knoppen om aan te draaien. 
Ziekenhuiszorg
Vijf tips om duurzamer met water om te gaan in de zorg

Vijf praktische tips voor een duurzaam waterbeheer

De zorgsector verbruikt en vervuilt veel water. Dat kan anders vinden veel zorginstellingen. In deze aflevering van Groene Rakkers deelt Zorgvisie vijf goede voorbeelden. Van slimme parkeerplaatsen tot het filteren van medicatie.
Duurzaamheid
Zorgorganisaties kunnen met de Milieuthermometer Zorg de niveaus brons, zilver of goud behalen

Vijf vragen over de nieuwe Milieuthermometer Zorg

De nieuwste inzichten borgen en van best practices de standaard maken. Dat beoogt de vernieuwde Milieuthermometer Zorg. “Met het instrument stappen zorgorganisaties op een rijdende trein en handelen ze in lijn met de Green Deal Duurzame Zorg 3.0”, aldus MPZ-adviseur Judith de Bree.
Duurzaamheid
Foto: OLVG

Groener en goedkoper: vijf ideeën voor circulaire zorg

De zorg gooit jaarlijks 300 miljoen kilo afval weg. Steeds meer zorgaanbieders en leveranciers laten zien dat het anders kan. In deze aflevering van Groene rakkers vijf circulaire voorbeelden.

Over verpleging en verzorging

Wat is de gehandicaptenzorg?

Verpleging en verzorging voor mensen met een beperking wordt zo veel mogelijk bij de mensen thuis gedaan. Verpleeghuiszorg is alleen voor mensen van alle leeftijden met beperkingen die zelfstandig leven onmogelijk maken. In de praktijk maken vooral ouderen gebruik van verpleeghuiszorg. Sommige verpleeghuizen hebben zich gespecialiseerd. Zij richten zich bijvoorbeeld op mensen met dementie of mensen met een meervoudige beperking. De bewoner van een verpleeghuis krijgt onder andere hulp bij het wassen, aan- en uitkleden en naar het toilet gaan. Ook zorgen de medewerkers ervoor dat de verpleeghuisbewoners gezond eten en voldoende drinken. Er is 24 uur per dag hulp aanwezig.

Lees meer

Met de toenemende vergrijzing is de laatste jaren een groot tekort ontstaan – niet alleen aan verpleeghuisplaatsen – maar ook aan woonvormen tussen zelfstandig wonen en wonen in een verpleeghuis in.

Personeelstekort

Een ander groot probleem, zeker ook in de sector verpleging en verzorging, vormt het personeelstekort. Alle zorginstellingen kampen ermee. En alle gezamenlijke inspanningen en maatregelen van het kabinet ten spijt duurt het nijpende personeelstekort voort.

Uitgelicht congres

Bestuurlijke Wijsheid

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Congres Concentratie en spreiding van zorg

Van der Valk

Congres Passende zorg 2025

Van der Valk Hotel

Zorg & Vastgoed congres 2025

Het Slotervaart