Verpleging en verzorging

Personeel
Regeldruk administratie administratielast

Hulpmiddel gezocht, een oplossing voor bureaucratie gevonden

Wijkverpleegkundigen mogen geen dure, geavanceerde hulpmiddelen indiceren van Zilveren Kruis, zonder extra machtiging van de ergotherapeut. Een ergotherapeut kon wijkverpleegkundige Shanice van Olst van zorgorganisatie Icare alleen nergens vinden. Waarom kon ze het eigenlijk niet gewoon zelf?
Leiderschap

Digitalisering in de ouderenzorg: ‘Ga schaamteloos kopiëren’

De laatste jaren is ook in de ouderenzorg de digitalisering op gang gekomen, in het besef dat technologie onmisbaar is als onderdeel van de zorg van de toekomst. Er wordt al druk geëxperimenteerd met allerlei vormen van zorgtechnologie en veel vvt-organisaties nemen digitalisering op in de meerjarenstrategie. Maar om concrete resultaten te bereiken, is ook bestuurlijk leiderschap van belang.
Passende zorg
Op de foto: Nick Zonneveld, Senior Onderzoeker bij Vilans

Tips voor integrale netwerkzorg: ‘Een samenwerking is nooit af’

Door de legio samenwerkingen rond integrale zorg, ict-aanbesteding en personeel is door de bomen het bos niet meer te zien. Dat stelt onderzoeker en adviseur Nick Zonneveld. “Zorgnetwerk-FOMO gooit roet in het eten voor een soepele samenwerking.”
Marco Meerdink

Hoe Marco Meerdink Careyn uit het slop trok en zorginkoop tot ‘chefsache’ maakte

Scheidend bestuursvoorzitter Marco Meerdink heeft in zijn zevenjarige bestuursperiode vele hordes moeten nemen. Toch kreeg hij samen met het personeel de geplaagde ouderenzorginstelling weer op de rit. Dit verhaal gaat over weglekkend vertrouwen, tegenvallende ministers, community-denken, gure tegenwind, maar ook over trots.
Eerstelijnszorg
Foto Mirella Minkman Nov 2021

Met IZA op pad: risico’s en resultaten in de regio

Als je oratie ‘Verlangen naar integraliteit’ heet, kun je natuurlijk niet anders dan in eerste instantie positief kijken naar een Integraal Zorgakkoord (IZA). Dat er een akkoord ligt dat niet gericht is op een sector, maar poogt de zorgbrede (nog beter zou zijn: de maatschappelijke) vraagstukken aan te pakken, is een doorbraak an sich!
Personeel
Cerfontaine

Cerfontaine: ‘Er is veel geschreven over inzetbaarheid, breng het nu in de praktijk’

De taskforce Ondersteuning optimale inzet zorgverleners heeft eind januari zijn eerste advies uitgebracht. Voorzitter Gerlach Cerfontaine: ‘Er zijn veel rapporten over dit onderwerp uitgebracht. Laten we nu in de praktijk brengen wat er geschreven is.’
Leiderschap
leiderschap

Welke coronalessen moeten zorgbestuurders vasthouden?

De coronacrisis was in zekere zin een stresstest voor de zorg. De sterke en zwakke punten van individuele organisaties en het hele systeem dreven boven en onder hoge druk ontstonden creatieve oplossingen. Kennisorganisatie Vilans vroeg bestuurders in de langdurige zorg: wat heb je geleerd en wat wil je vasthouden?
Voorzorg 14 Han Noten

Han Noten: ‘Blij dat ik van verantwoordelijkheid toezichthouder af ben’

In de podcast Voorzorg blikt Han Noten terug op acht jaar toezicht houden bij Espria, de ‘zwarte lijst’ van de IGJ en reflecteert hij over schaamte, schuld en de aftakeling van de veroudering. ‘De Inspectie is politiek aangestuurd.’
Leiderschap
Laurent De Vries660

‘Verhalen vertellen meer over kwaliteit dan cijfers’

Verhalen van bewoners en medewerkers zeggen vaak meer over de kwaliteit dan harde parameters en indicatoren. Dat stelt oud-zorgbestuurder Laurent de Vries. ‘Je komt bij gepersonaliseerde gezondheidszorg niet weg met die algemene kwaliteitsindicatoren, want dan ben je per definitie met middelmaat bezig.’
Aberson

‘Verpleegkundigen hoeven niet per se in het ziekenhuisbestuur’

In het Martini Ziekenhuis traden twee verpleegkundigen toe tot de bestuursraad om zo meer invloed te krijgen op het beleid. Volgens Christine Aberson, CNIO en vicevoorzitter van de VAR bij de Noordwest Ziekenhuisgroep, kan dat ook anders worden geregeld.

Over verpleging en verzorging

Wat is de gehandicaptenzorg?

Verpleging en verzorging voor mensen met een beperking wordt zo veel mogelijk bij de mensen thuis gedaan. Verpleeghuiszorg is alleen voor mensen van alle leeftijden met beperkingen die zelfstandig leven onmogelijk maken. In de praktijk maken vooral ouderen gebruik van verpleeghuiszorg. Sommige verpleeghuizen hebben zich gespecialiseerd. Zij richten zich bijvoorbeeld op mensen met dementie of mensen met een meervoudige beperking. De bewoner van een verpleeghuis krijgt onder andere hulp bij het wassen, aan- en uitkleden en naar het toilet gaan. Ook zorgen de medewerkers ervoor dat de verpleeghuisbewoners gezond eten en voldoende drinken. Er is 24 uur per dag hulp aanwezig.

Lees meer

Met de toenemende vergrijzing is de laatste jaren een groot tekort ontstaan – niet alleen aan verpleeghuisplaatsen – maar ook aan woonvormen tussen zelfstandig wonen en wonen in een verpleeghuis in.

Personeelstekort

Een ander groot probleem, zeker ook in de sector verpleging en verzorging, vormt het personeelstekort. Alle zorginstellingen kampen ermee. En alle gezamenlijke inspanningen en maatregelen van het kabinet ten spijt duurt het nijpende personeelstekort voort.

Uitgelicht congres

Congres Dilemma’s in de Wet zorg en dwang

Van der Valk Utrecht

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

HotTopics Zorgonderwijsvernieuwers

Masterclass Psychologie van leiderschap