Ziekenhuiszorg

Leiderschap

Hoofdlijnenakkoord: dit zijn de reacties uit de zorgsector

De meeste zorgorganisaties reageren positief op veel plannen uit het hoofdlijnenakkoord van PVV, VVD, NSC en BBB. De Nederlandsche ggz, bonden, FMS, VGN, V&VN en GGD GHOR wijzen wel op het gebrek aan financiële onderbouwing van enkele van deze ambities en concrete uitwerking. Als die ontbreken, vrezen ze dat er van de plannen van het nieuwe kabinet weinig terechtkomt.
Kwaliteit

Experts: Nieuwe kwaliteitswet zit onderzoek in de weg

Wetenschappers en experts zeggen dat het moeilijker wordt om wetenschappelijk onderzoek te doen naar de kwaliteit van zorg, om zo de zorg te verbeteren. Tenminste, als de wijzigingen in de Wet kwaliteitsregistraties zorg doorgaan. 

Dringende noodzaak voor waardegedreven bekostiging ontbreekt

Alle partijen in de zorg herkennen de uitdagingen op het gebied van de financiering van passende zorg. Maar een waardegedreven bekostiging wordt op dit moment niet als de oplossing gezien, zegt promovendus Thomas Reindersma naar aanleiding van zijn onderzoek naar alternatieve vormen van bekostiging in de oncologische zorg.
3 mei 2024 Passende zorg

De kwaliteit van zorg voor COPD-patiënten verschilt per regio. In sommige regio's is de kans dat iemand wordt opgenomen hoger, duurt de opname langer en zijn de kosten hoger. Dat blijkt uit de onlangs verschenen landkaarten van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) en Long Alliantie Nederland (LAN). "Dat mogen we niet accepteren”, zegt Lidewij Sekhuis, senior projectleider bij LAN, in de podcast ‘Voorzorg’.

‘Maak de organisatie onderdeel van de zorgtransformatie’

Het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis heeft voor de aanvraag van IZA-transformatiegeld geen consultants ingehuurd en goedkeuring gekregen op de snelle toets. “Door onze medewerkers zelf mee te laten schrijven in de aanvraag, krijgen we ze mee,” zegt longarts en medisch manager transmurale zorg en transformatie van zorg Jürgen Hölters. 
Passende zorg

‘Hoe meer behandelaars, hoe meer behoefte aan ondersteuning in de regie’

Er komen steeds meer patiënten met meerdere chronische aandoeningen. Tegelijk versnippert de zorg en ontbreekt er afstemming tussen behandelaren in het ziekenhuis bij deze groep complexe patiënten. Dat zegt Barbara van Munster, hoogleraar geriatrie bij het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG). “Gevolg is over- en onderbehandeling van patiënten en meer zorggebruik.”

‘Met versnipperd innoveren creëert de zorg het volgende probleem’

De fragmentatie en versnippering zijn de zorg is stuitend. Dat stelt Jef Mol, bestuurder bij Thebe en lid van de ActiZ-themacommissie Digitaal Denken en Doen. “Straks rijdt de ziekenhuisverpleegkundige achter de wijkverpleging aan.” Hij pleit daarom voor hybride processen en een écht integrale aanpak bij passende zorgbewegingen.
Ziekenhuiszorg

Uitslag poll over ziekenhuis-zbc’s: ‘Focus op wat belangrijk is in de zorg en je krijgt hetzelfde resultaat’

Ziekenhuizen gaan terecht de strijd aan met zbc's, vindt de meerderheid van de respondenten. "Dit is toch zoals het zorgstelsel bedoeld is? Door een mate van marktwerking de kwaliteit van zorg verhogen", aldus een van hen. Anderen vinden dat er meer moet worden samengewerkt dan geconcurreerd. 
Preventie

‘Van ziekte naar gezondheid’ bij leefstijlloket Jeroen Bosch Ziekenhuis

De laatste jaren poppen steeds leefstijlloketten op in ziekenhuizen. Ze hebben een verwijsfunctie naar het sociaal domein en helpen patiënten de weg te vinden naar gedragsverandering voor een gezonder leven.
Preventie

Reportage: Patiënt aan het leefstijlloket

In het sportmedisch centrum van het Jeroen Bosch Ziekenhuis krijgen patiënten via een verwijzing van hun medisch specialist of huisarts advies hoe zij hun leefstijl kunnen veranderen en zo hun gezondheid verbeteren. Om laagdrempeligheid te bevorderen is het loket juist niet in het ziekenhuis gevestigd.

Over ziekenhuiszorg

Wat speelt in de ziekenhuiszorg?

De fusiegolf is tot stilstand te komen. In plaats van fuseren, kiezen de ziekenhuizen vaker voor samenwerken. Bijvoorbeeld op het gebied van oncologiezorg. Aan verschillende kankeroperaties zijn minimumvolumenormen gekoppeld en soms lukt het een ziekenhuis alleen deze te halen door samenwerking. Op regionaal niveau zijn meerdere oncologienetwerken ontstaan waarbij de artsen in een groot expertisecentrum het behandelplan opstellen en de operaties uitvoeren. Ziekenhuizen in het netwerk richten zich op het postoperatieve traject. Hetzelfde is gaande in de hartzorg. De 16 hartcentra voeren de complexe hartoperaties uit, omliggende ziekenhuizen doen de voor- en nazorg.

Lees meer

Ziekenhuiszorg valt onder de Zorgverzekeringswet (Zvw), die in 2006 in werking is getreden. In de Zvw gaat ongeveer 60 procent van het totale zorgbudget om. De geschatte netto zorguitgaven in 2020 bedragen 73,4 miljard euro.

De koepels in ziekenhuisland zijn: de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen, de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra en de Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen. Alle ziekenhuizen zijn lid van de NVZ, de acht umc’s zijn ook lid van de NFU en  28 regionale ziekenhuizen zijn tevens lid van de SAZ.

Ziekenhuiszorg kan steeds vaker ook thuis of in de eerste lijn plaatsvinden, niet in de laatste plaats door de opkomst van e-health. Via zijn eigen device kan een patiënt bepaalde vitale functies meten en de metingen doorgeven aan de medisch specialist in het ziekenhuis. De houdt op afstand controle. Het e-consult heeft sinds 2018 een eigen betaaltitel. Sinds 2019 bestaat de “stimuleringsregeling e-health thuis” die het gebruik van e-health verder kan stimuleren.

Ziekenhuizen moeten sinds 2006 jaarlijks onderhandelen met zorgverzekeraars. Het is de bedoeling van het zorgstelsel dat zorgverzekeraars selectief onderhandelen met ziekenhuizen waarbij zij invloed uitoefenen op doelmatigheid en kwaliteit van de zorg. De grootste zorgverzekeraars zijn al jaren Zilveren Kruis, VGZ, CZ en Menzis.

Msb’s

Vrijgevestigde medisch specialisten hebben zich in 2015 en 2016 verenigd in medisch specialistische bedrijven (msb’s). Een ziekenhuis kan een of meer msb’s herbergen. Er zijn ongeveer 70 msb’s. Deze hebben een toelatingsovereenkomst gesloten met het ziekenhuis. De huidige bekostigingssystematiek brengt met zich mee dat msb’s een prikkel ondervinden om productie te draaien omdat het inkomen wordt bepaald door het aantal behandelingen.

Hoofdlijnenakkoorden

In 2011 is het eerste hoofdlijnenakkoord afgesloten tussen de NVZ, Federatie Medisch Specialisten, Zorgverzekeraars Nederland met als doel de oplopende zorgkosten te beteugelen. Afspraak was dat de omzet van ziekenhuizen maximaal 2,5 procent zou stijgen. Het hoofdlijnenakkoord 2019-2022 rept van een maximale omzetgroei van 0,8 procent in 2019, dalend tot nul in 2022. Dit akkoord maakt ook subsidiering mogelijk van zorg die vanuit het ziekenhuis wordt verplaatst naar de eerste lijn of thuis. Deze afspraak hangt samen met het rapport De Juiste Zorg Op De Juiste Plek dat in 2018 is verschenen.

Uitgelicht congres

Passende Zorg

Van der Valk Hotel

Masterclass Capaciteitsplanning in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Cultuursensitieve Zorg Congres

Zorg & Vastgoed congres 2024

Van der Valk Hotel