Financiën

Margje Mahler: ‘Sensire krimpt in stenen en gaat meer naar de wijk’

Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel tijdens haar sollicitatie bij Sensire. Ze kreeg de baan en groen licht. Twee jaar later is het zover: de Achterhoekse vvt-organisatie breekt met de traditionele instellingsmuren en beweegt naar de gemeenschap.

Chantal Beks over ’passend pakket thuis’: met deze rekenmodule omzeilen we het systeem

Waar het mpt bij Careyn voor zo’n 15 procent verlies zorgde, floreerde het duurdere vpt. Om levenskwaliteit centraal te zetten, zorgkosten te beheersen en schaars personeel effectiever in te zetten, introduceert Careyn nu een integrale leveringsvorm: het passend pakket thuis. “Voor de zomer moeten alle teams over zijn”, vertelt bestuursvoorzitter Chantal Beks.

Minister Sterk: ‘Het klassieke verzorgingshuis komt niet terug’

Als zorgminister in een minderheidskabinet laveren, is een hele kluif. Daarom zoekt Mirjam Sterk van Langdurige Zorg, Jeugd en Sport haar steun in de samenleving. “Als je in de sector zélf maatschappelijk draagvlak ophaalt via akkoorden, helpt dat enorm bij het vinden van draagvlak in de Kamer.”

NZa: Ruimte voor reablement wordt onvoldoende benut

Hoewel de huidige bekostiging voldoende ruimte biedt voor reablement, wordt die door zorgorganisaties en inkopers nog onvoldoende benut. Dat signaleert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). “Hoewel het gedachtegoed breed wordt omarmd, zien we grote verschillen in het gesprek over financiering en bekostiging”, vertelt beleidsmedewerker Annekatrien van Cauwenberghe-Huisman.
Ziekenhuiszorg

Opinie | Medisch specialisten in loondienst via ‘ingroeimodel’ betekent einde passende zorgtransitie

Specialisten en ziekenhuizen: ontwerp msb 2.0 om de transitie naar passende zorg mogelijk te maken, en onbestuurbare ziekenhuizen te voorkomen. Passende zorg vraagt meer dan optimaliseren van zorg.
Sociaal domein

Jeugdzorg Nederland wil minder en betere jeugdzorg

Minder kinderen moeten jeugdzorg krijgen, er moet minder geld naartoe en het kan ook met minder mensen. “En dat wat we doen, dat moeten we retegoed doen”, zegt Leon Noorlander, directeur van Jeugdzorg Nederland.
Financiën

Het akkoord: ‘Het is maar de vraag wat er in de praktijk terechtkomt van de plannen’

De coalitiepartijen D66, VVD en CDA willen bijna 10 miljard bezuinigen op de zorg. Voor een groot deel moet dit uit een verhoging van het eigen risico komen.
Financiën

Voorbereid zijn op nieuwe pandemie blijkt voor VWS-minister Hermans geen halszaak

Minister Hermans van VWS heeft de beslissing om te bezuinigingen op de pandemische paraatheid genomen vanuit praktische argumenten. Het vorige kabinet, kabinet Schoof, heeft het besloten en Hermans draait het simpelweg niet terug. 

Veldpartijen pleiten voor structurele financiering voor zorgzame buurten

Burgerinitiatieven en zorgzame gemeenschappen stranden vaak vroegtijdig in het doolhof van beleid en systemen. “En de middelen die er wel zijn, bereiken nauwelijks de initiatieven zelf”, stelt Jan Smelik. In aanloop naar het VWS-begrotingsdebat pleiten Nederland Zorgt voor Elkaar en een coalitie van gemeenten, zorg-, welzijns- en woonpartijen en ouderenbonden voor structurele financiering.
Financiën

Poll | Minister Hermans moet als eerst de bekostiging van zorg moderniseren

De zorg van de toekomst is 'integraal', zo horen we de afgelopen jaren. Maar de bekostiging van zorg verloopt nog steeds via strak afgebakende paden en is toe aan modernisering. Moet de kersverse minister Sophie Hermans hier prioriteit aan geven?

Financiën

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.