Financiën

Ziekenhuiszorg

Maria Jacobs: ‘Neuzen radiotherapeuten stonden niet dezelfde kant op bij komst protonencentra’

Radiotherapeuten waren niet genoeg betrokken bij de oprichting van de drie protonencentra in Nederland. Dat realiseert bestuurder Maria Jacobs van Maastro, een van de drie centra, zich nu. Binnenkort zwaait ze af, na zeventien jaar. 
Ziekenhuiszorg

Umc’s maken zich op voor miljardenbezuiniging

Umc's vrezen nu al voor bezuinigingen in de zorg van het komende kabinet. De umc's denken aan 'vele miljarden', en wegen het mee in de cao-onderhandelingen. Vakbonden denken dat het nog veel te vroeg is om te schikken naar politieke bezuinigingsscenario's. 
Personeel

Opinie | Grote deeltijdbanen groeien, maar niet in de zorg

Veel zorgmedewerkers willen wel meer uren werken, maar lopen vast in korte diensten, oude routines en onduidelijkheid over financiële gevolgen. Waarom is dat potentieel zo groot, maar blijft het toch onbenut? En vooral: wat kunnen organisaties doen om die deur eindelijk open te zetten?
Personeel

Joris Arts: Minder in plaats van meer werken zou de zorg goed doen

In het nieuwe boek ‘Wat de zorg nog meer kan leren van...’ van toezichthouder en zorgondernemer Joris Arts, blijkt dat toonaangevende bedrijven als AFAS en BMW de productietijd verlagen om personeel rust en ruimte te gunnen. Dat levert uiteindelijk meer op. In de zorg is dat helaas vloeken in de kerk, zegt Arts.  

Koplopers reablement: dit is er nodig om succesverhalen te borgen

Zonder structurele inbedding dreigt reablement een tijdelijke oplossing te blijven. Daarvoor waarschuwen de Academische Werkplaats Ouderenzorg Limburg (AWO-L), Mijzo, Cicero Zorggroep, MeanderGroep en Samen. Met een Nederlandse definitie, een beleidsbrief en een maatschappelijke businesscase wil de coalitie reablement doorontwikkelen en stroomlijnen.
Mijzo-bestuursvoorzitter Mireille de Wee

Mireille de Wee over leegstand: ‘Mijzo is zichzelf opnieuw aan het uitvinden’

Voor het eerst produceert Mijzo onder haar intramurale begroting. Uit een analyse van VGZ Zorgkantoor blijkt dat de regio Midden-Brabant zelfs een overcapaciteit heeft. Geen reden tot paniekvoetbal, maar wel een reden om de traditionele zorg tegen het daglicht te houden.

Zorgorganisaties willen steeds meer doen voor mantelzorgers

Met een steeds groter beroep op mantelzorg neemt het aantal overbelaste mantelzorgers toe. Otto de Goeij, voorzitter van de Aanvullende Mantelzorg Vereniging Nederland (AMVN) ziet toenemende samenwerking met de traditionele thuiszorgorganisaties.
Op de foto: Careyn-bestuursvoorzitter Chantal Beks

Chantal Beks: ‘Modulair pakket thuis kan kostendekkend’

Vanaf 2027 wordt het modulair pakket thuis (mpt) de standaard voorliggend aan het volledig pakket thuis (vpt). Careyn heeft hierop al geanticipeerd en heeft inmiddels een kostendekkende aanpak. Bestuursvoorzitter Chantal Beks deelt Careyns opschaalbare werkwijze.
Personeel

Overbelaste mantelzorgers creëren markt voor aanvullende mantelzorgbedrijven

Met een steeds groter beroep op mantelzorg neemt het aantal overbelaste mantelzorgers toe. Aanvullende mantelzorgbedrijven springen hierop in. In deze nieuwe serie nemen we de aanvullende mantelzorgbedrijven onder de loep. In deze eerste aflevering: hoe zit deze groeiende markt in elkaar?
Personeel

Betere arbeidsvoorwaarden en hogere kosten door nieuwe cao uitzendkrachten

De nieuwe cao voor uitzendkrachten in gaat in per 1 januari 2026. Vanwege de grote hoeveelheid uitzendkrachten in de zorg - dat zijn er zo’n 62.000 - krijgen veel zorgorganisaties hiermee te maken. Uitzendkrachten worden duurder door de nieuwe arbeidsovereenkomst.

Financiën

Financieel management
Foto: McPHOTOs / blickwinkel / picture alliance

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.

Uitgelicht congres

Masterclass Teamdynamiek

Van der Valk Hotel

Hét Secretaressecongres

1931 Congrescentrum

Masterclass De essentie van cultuur en gedrag

Carlton President

Masterclass Leidinggeven aan generaties op de nieuwe werkvloer

Van der Valk