Financiën

Margje Mahler: ‘Sensire krimpt in stenen en gaat meer naar de wijk’

Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel tijdens haar sollicitatie bij Sensire. Ze kreeg de baan en groen licht. Twee jaar later is het zover: de Achterhoekse vvt-organisatie breekt met de traditionele instellingsmuren en beweegt naar de gemeenschap.
Financiën
Metronidazol verstrekken via een tablet is per toediening 3,60 euro goedkoper dan een infuus en bespaart afval.

175 zorgorganisaties komen in actie tegen afvalberg: vijf slimme en kostenbesparende voorbeelden

De Green Deal ambieert een kwart minder restafval in 2026. Hoewel veel zorgorganisaties al een aanpak hebben, zijn alle medewerkers verantwoordelijk voor het succes. Daarom doen 175 organisaties mee aan de landelijke Week zonder Afval. Zorgvisie deelt vijf succesvolle voorbeelden.
Leiderschap

VWS trekt zich terug als kartrekker uit de Green Deal: zo gaat de zorg verder

De Green Deal 3.1 komt eraan. Dinsdag 12 mei kwamen de bestuurders van de regiegroep bij elkaar om te spreken over het vervolg. “Het merk, de doelen en het bureau blijven in de lucht”, vertelt Evelyn Brakema. Toch mist ze het ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS) nog als belangrijke speler aan tafel.
Preventie

Opinie | Europa investeert in hartgezondheid, maar Nederland geeft niet thuis

Europa wil hart- en vaatziekten in de komende tien jaar fors terugdringen en vraagt lidstaten om nationale actie. Nederland wijst die regierol echter af. Daarmee laat het bewust een aanpak liggen voor een groeiend gezondheidsprobleem waar Europese middelen voor beschikbaar zijn, stelt Hartstichting-directeur Hans Snijder.
Preventie
Fietsers op landweggetje in de Maasvallei

Dit zijn de successen en de risico’s van MooiMaasvallei

MooiMaasvallei is een succesvol voorbeeld van de vorming van een regionaal netwerk waarin zorg, welzijn, gemeenten, werkgevers en onderwijs samenwerken. Maar zonder het openbreken van belemmerende wetgeving, kan zelfs MooiMaasvallei niet duurzaam blijven bestaan.
5 maart 2026 Ziekenhuiszorg

Op het hoogtepunt van de politieke discussie over de toekomst van het Zuyderland ziekenhuis in Heerlen kreeg ziekenhuisbestuurder David Jongen persoonlijke beveiliging. Dat vertelt hij in de podcast Voorzorg.

Ziekenhuiszorg

Ikazia-bestuurder Inge de Wit knokt met zorgverzekeraars voor eerlijke tarieven

Ikazia Ziekenhuis wil zich transformeren van ziekenhuis tot een gezondheidsorganisatie, maar botst met zorgverzekeraars over de financiering. “We willen eerlijke tarieven die passen bij onze patiëntenpopulatie in de multiculturele volkswijken in Rotterdam-Zuid”, zegt bestuursvoorzitter Inge de Wit.
Financiën

Waarom ZorgSaam voor het eerst in z’n bestaan een meerjarig contract afsluit

Als ketenzorginstelling probeert ZorgSaam in Zeeuws-Vlaanderen de aanzwellende zorgvraag het hoofd te bieden. Daartoe rolt de organisatie projecten uit waarmee zorgvermindering wordt bewerkstelligd.
Ziekenhuiszorg

Hoog hek om planbare zorg voorwaarde voor slagen focuskliniek

Een keiharde knip tussen de acute en de planbare zorg. Dat is volgens bestuurder Ilse van Stijn van het HagaZiekenhuis de allerbelangrijkste voorwaarde voor het slagen van een zelfstandige ziekenhuiskliniek, ook wel een focuskliniek. Operaties die zijn gepland in het nieuwe HagaDirect gaan altijd door. Er komt geen enkele andere patiënt die acuut zorg nodig heeft tussen. 
Ziekenhuiszorg

Poll | Zorgverzekeraars moeten ziekenhuisprofielen afdwingen

Zilveren Kruis wil per 2027 dat ziekenhuizen een profielkeuze maken die in de regio past. Wat denkt u: moeten alle zorgverzekeraars ziekenhuizen op die manier dwingen zich te profileren?

Financiën

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.