Kwaliteit

Tech

NVZ stapt in BeterDichtbij: ‘Leden zeiden volmondig ja’

De Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen wordt voor 20 procent partner van BeterDichtbij. Dit moet het digitale communicatieplatform in staat stellen om de komende jaren door te groeien naar een miljoen gebruikers en meer sectoren naast de ziekenhuiszorg.

‘Door corona hebben we toevallig de verkeerde-bed-problematiek opgelost’

Hoe kunnen vvt-organisaties zo efficiënt mogelijk hun zorgpersoneel inzetten? Bijvoorbeeld door de intramurale zorg af te schalen en de revalidatieafdeling om te vormen tot coronaverblijf. Zo ontstaat meteen meer inzicht in de beddencapaciteit.
Ziekenhuiszorg

Taco Gosens: ‘Kuipers onderschat maatschappelijke waarde van de orthopedie’

De orthopeden zien met lede ogen aan hoe de planbare zorg weer wordt afgeschaald. Orthopedische behandelingen zijn de eerste behandelingen die moeten wijken voor de covid-zorg. ‘Terwijl onze behandelingen een aantoonbaar kwaliteit van leven toevoegen’, stelt professor en vooraanstaand orthopedisch chirurg Taco Gosens.
Kwaliteit

Een verbeterteam in tijden van crisis

Na de heftige coronaperiode is het voor Santeon tijd voor reflectie. Wat heeft de intensieve samenwerking tussen de Santeon ziekenhuizen opgeleverd en welke lessen zijn er geleerd over samenwerken ten tijde van crisis?
Kwaliteit

Uitslag poll: Wees niet bij voorbaat tegen een afwijkend standpunt en…

Hoe gaat u om met artsen die volgens hun collega's onzin verkopen over corona? Die vraag stelden we u afgelopen week. De meerderheid van de lezers die inhoudelijk reageerden, zou met de betreffende arts op inhoud in gesprek gaan.
Kwaliteit

Michel Wouters: ‘Meer behoefte aan flexibele IC-capaciteit in Nederland’

‘We zijn in Nederland echt langs het randje gelopen’, vertelt Michel Wouters, onderzoeksleider van het rapport van de Samenwerkende Kwaliteitsregistraties over de stand van de zorg in 2020. Hij vertelt dat er weinig extra’s had moeten gebeuren voordat het niet meer mogelijk geweest om ernstige patiënten op de IC te plaatsen.
Kwaliteit

Kaljouw: ‘Het is te optimistisch te denken dat we het begin…

Het Kader ‘passende inhaalzorg MSZ’ geeft een aantal richtlijnen om de anderhalf miljoen verwijzingen die niet hebben plaatsgevonden in de juiste volgorde weg te werken. Marian Kaljouw, bestuursvoorzitter van de NZa, en mede-opsteller van het kader verwacht dat het nog tot in 2022 duurt voordat alle zorg is ingehaald.
Ziekenhuiszorg

Van Ark: ‘Mentaal herstel van zorgprofessionals en inhaalzorg moeten hand in…

Demissionair minister Tamara van Ark voor Medische zorg wil dat zorgaanbieders uiterlijk begin 2022 alle achterstallige zorg hebben ingehaald. In een Kamerbrief zet ze uiteen hoe ze de inhaalzorg vorm wil geven. Verschillende zorgpartijen moeten goed samenwerken en er moet rekening worden gehouden met fysiek en mentaal herstel van zorgprofessionals.
Kwaliteit
meebeslissen belanghebbenden

Rapport: LUMC-bestuur had in eerste coronagolf geen oog voor cliëntenraad

Zorginstellingen, waaronder het LUMC, hebben tijdens de eerste coronagolf cliëntenraden op een zijspoor gezet. De situatie is verbeterd met de nieuwe Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen.
Financiën
Huisartsen vaccineren 60-minners met AstraZeneca

Huisartsen die 60-minners prikken met AstraZeneca riskeren claims

Huisartsen die zich ontfermen over kwetsbare patiënten onder de zestig jaar en hen overgebleven AstraZeneca-vaccins willen toedienen, kunnen dit maar beter niet doen. Hoewel de Inspectie geen boetes uitdeelt, kunnen de huisartsen zelf in financiële problemen raken.

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Masterclass Toezichthouders in de zorg van nu

Buitenplaats de Bergse Bossen

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Masterclass Innovatief Denken