Financiën

Margje Mahler: ‘Sensire krimpt in stenen en gaat meer naar de wijk’

Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel tijdens haar sollicitatie bij Sensire. Ze kreeg de baan en groen licht. Twee jaar later is het zover: de Achterhoekse vvt-organisatie breekt met de traditionele instellingsmuren en beweegt naar de gemeenschap.
Ziekenhuiszorg

Willem Wiegersma: Zbc’s breiden portefeuille uit ten koste van de ziekenhuizen

Volgens de berekeningen van ziekenhuisbestuurder Willem Wiegersma groeien zelfstandig behandelcentra harder dan de totale uitgaven aan medisch-specialistische zorg. Samen met adviesbureau Roland Berger helpt hij ziekenhuizen bij het opstarten van een eigen focuskliniek.

Mireille de Wee: ‘Er is in een razend tempo getransformeerd’

Mireille de Wee draagt na acht jaar bouwen binnen de ActiZ-kerngroep het stokje over aan Ellen Maat. Tijdens haar voorzitterschap zag De Wee de corebusiness van de ouderenzorg razendsnel verschuiven. "Na een beangstigend narratief, kunnen we nu weer trots en perspectief uitstralen.”
Financiën

Column | Waarom zorgverzekeraars innovatie ingewikkeld vinden

Gemeenten en zorgverzekeraars kunnen lokaal bekijken hoe ze innovatie het best kunnen borgen door niet alleen afspraken over financiering te maken, maar daarbij ook effectieve manieren te bedenken om besparingen te incasseren door slimmere inkoop. Tel uit je winst, schrijft Marcel Canoy.
Financiën

Opinie | De toekomst is veelbelovend, maar zonder succesgarantie

Slechts één op de tien kandidaat-geneesmiddelen die de klinische ontwikkelingsfase in gaat, haalt uiteindelijk de eindstreep tot geneesmiddel. Het is cruciaal dat die geneesmiddelen beschikbaar komen voor patiënten. En daar wringt de schoen: de gemiddelde wachttijd voor patiënten is inmiddels opgelopen tot 500 dagen; voor patiënten een onverteerbare vertraging. Terecht ook dat dit op het netvlies staat bij diverse politieke partijen.
Kwaliteit

Terecht | Dure geneesmiddelen: innovatie versus betaalbaarheid

Vanuit innovatieperspectief kan de toename van dure geneesmiddelen worden toegejuicht. Maar er is een keerzijde, schrijft Suzanne Bezemer, advocaat Life Sciences & Healthcare team Loyens & Loeff, in de juridische column Terecht in Zorgvisie magazine.

Boekingssite voor Amsterdamse verpleeghuisbedden verkort wachttijden aanzienlijk

Rond de zomer gaan tien Amsterdamse vvt-organisaties gezamenlijk starten met het uittesten van een nieuw toewijzingssysteem voor een plek in het verpleeghuis. Daarvoor moeten ze wel hun bed-beschikbaarheid delen met elkaar. De verwachting is dat de wachttijd wordt verkort van 200 naar 50 dagen.
Financiën

Poll-uitslag: Ondernemerschap niet afwezig, wel ondergewaardeerd en gewantrouwd in de zorg

De zorg mag meer ondernemerschap tonen, zei gezondheidseconoom Wim Groot in een interview met Zorgvisie. Zijn uitspraak schoot onder meer bij Buurtzorg-directeur Jos de Blok in het verkeerde keelgat. In de Zorgvisie-poll van deze week legden we vraag voor aan onze lezers. Ontbreekt het de zorg aan ondernemerschap?
Financiën

JBZ-team voorkomt dertig afspraken per oudere patiënt

Een nieuw team in het Jeroen Bosch Ziekenhuis (JBZ) maakt voor veelal oudere patiënten met meerdere chronische aandoeningen op de polikliniek één behandelplan. Dat voorkomt dat patiënten van afspraak naar afspraak ronddobberen in het zorgsysteem. Uitdaging van de samenwerking tussen de verschillende vakgroepen is niet medisch-inhoudelijk, maar financieel.  
Financiën
Albert van der Horst

Opinie: Wat heeft Mario Draghi ons te vertellen?

Begin september heeft Mario Draghi het rapport The future of European competitiveness gepresenteerd. Wat is de betekenis van dit rapport voor de gezondheidszorg?

Financiën

Wat is financieel management?

Bekostiging en verantwoording

Wijzigingen in het overheidsbeleid kunnen grote gevolgen hebben voor de financiële huishouding van een zorginstelling. In de langdurige zorg zijn bijvoorbeeld veel instellingen afhankelijk van de normatieve huisvestingscomponent. Deze vergoeding voor de vastgoedkosten wordt langzaam afgebouwd met als eindpunt integrale tarieven waarvan de huisvestingskosten onderdeel uitmaken. De brancheorganisaties ActiZ, VGN, GGZ Nederland en RIBW Alliantie willen dat de huisvestingskosten niet onderhandelbaar worden.
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) werkt beleidsmaatregelen uit in regels voor het declaratieverkeer van zorginstellingen. De organisatie omschrijft zorgprestaties zodat aanbieders weten welke zorg gedeclareerd mag worden. Ook stelt de NZa tarieven vast en de toezichthouder gaat over de spelregels.

Accountants controleren de jaarrekeningen van zorginstellingen. Deze controle is de afgelopen jaren door nieuwe regels steeds gedetailleerder en ingewikkelder geworden. Dit heeft herhaaldelijk geleid tot protesten van het Coziek, het platform dat de belangen van de accountants in de zorg behartigt. Zo heeft het Coziek aangegeven dat de controle op de Wet normering topinkomens (Wnt) zo ingewikkeld is geworden dat de controle nauwelijks uitvoerbaar is en veel te kostbaar voor zorginstellingen. Eerder was het accountantsplatform kritisch over de controle op de zorguitgaven door gemeenten in het kader van de nieuwe Wmo.

Zelfonderzoek

Zorgverzekeraars hebben met verschillende branches afspraken gemaakt over zelfonderzoek. Zij hebben onderzocht in hoeverre ingediende declaraties voldoen aan de financiële spelregels. De ziekenhuizen hebben de zelfonderzoeken afgerond en zij hebben naheffingen terugbetaald. In de geestelijke gezondheidszorg (ggz) lopen nog discussies met verzekeraars over eventuele terugbetalingen. De bedoeling is dat in de toekomst steeds meer wordt gewerkt met horizontaal toezicht. Instellingen die aan bepaalde eisen voldoen, worden minder strikt gecontroleerd door de verzekeraars. De rechtmatigheid van declaraties wordt dan vooraf geborgd zodat controle achteraf niet nodig is. In 2020 moet 80 procent van de algemene en academische ziekenhuizen horizontaal toezicht hebben ingevoerd.

Financiering

Zorgaanbieders kunnen voor de financiering van de bedrijfsvoering slechts bij een handvol banken terecht. ING, Rabobank, ABN Amro en de Bank Nederlandse Gemeenten domineren de markt. Sinds enige jaren roert de Europese Investeringsbank (EIB) zich nadrukkelijker als verstrekker van leningen. Zo heeft het Elisabeth Tweesteden Ziekenhuis in Tilburg van de EIB een lening van 43 miljoen euro gekregen voor het moderniseren van de gebouwen. Een relatieve nieuwkomer is Triodos Bank die revalidatiecentrum de Hoogstraat in Utrecht heeft gefinancierd. Steeds vaker proberen zorgaanbieders via crowdfunding aan alternatieve financiering te komen. Het Admiraal de Ruyter Ziekenhuis in Vlissingen heeft op deze manier de helft van een ruim 20 miljoen euro kostende renovatie kunnen betalen.