Kwaliteit

Ggz
Opsluiting

IGJ: Afschaffen separatie in de ggz nog ver weg

De geestelijke gezondheidszorg slaagt er nauwelijks in om het aantal gedwongen separaties terug te dringen. De ambitie om in 2020 geen patiënten meer gedwongen in te sluiten blijkt veel te hoog gegrepen. Dat blijkt een toezichtrapport van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) over de periode van 2016 tot en met 2019.
Kwaliteit
Secret box

Geen tijd om een echt gesprek te voeren

26 zeer verschillende patiënten in vierenhalf uur tijd. Dankzij de efficiënt werkende specialist lukt het om iedere patiënt te zien en vooruit te helpen. Of 'samen beslissen' en 'passende zorg' in zulke werkomstandigheden gaan vliegen, is de vraag.
4 maart 2022 Kwaliteit

Zorgaanbieder Rivas in Gorinchem wil met de vier grote zorgverzekeraars meerjarige en domeinoverstijgende contracten over passende zorg afsluiten. Het liefste zou Rivas daarvoor een pilot passende zorg doen. Dat zeggen Rivas-bestuurders Michiel van Roozendaal en Mariëlle Bartholomeus in de podcast Voorzorg.

Marcha Kwisthout Zv

Project tanteLouise: deel bewoners gaat na training weer zelfstandig wonen

Zorgorganisatie tanteLouise gaat met een nieuw concept een deel van haar bewoners weer zelfstandig laten wonen. Doel van dit Dag en Doe-centrum is ook dat veel minder ouderen worden opgenomen in de woonzorgcentra.
Financiën
ouderenzorg arbeidsongeschiktheidsverzekering

Zorgkantoren willen meer geld voor zorginnovatie

Veelbelovende zorginnovaties waarbij meerdere financiers zijn betrokken, krijgen nauwelijks een kans doordat domeinoverstijgende financiering ontbreekt. Zorgkantoren willen meer geld om deze initiatieven te steunen. Nu worden deze innovaties noodgedwongen als onrechtmatig betiteld.
Kwaliteit
kunst in de zorg, ZonMw, Henk Smid,

Kunst in de zorg: ‘Twintig jaar geleden was ik voor gek…

Al tijdens de oprichting van ZonMw raakt Henk Smid geïntrigeerd door de kracht van kunst in de zorg. Op dat moment is er nauwelijks draagvlak en wetenschappelijke onderbouwing. In Zorgvisies Kunstzinnig vertelt Smid over volharding, de geboekte successen en hoe een spontane ontmoeting met Jet Bussemaker tot een gefinancierde kennissynthese leidde.
Kwaliteit
Margriet Schneider, NFU, UMC Utrecht

Margriet Schneider: ‘Concentreren van zorg essentieel voor focus en innovatie’

Zeven Nederlandse ziekenhuizen behoren dit jaar tot de top 200 van beste ziekenhuizen ter wereld. Het UMC Utrecht is met plaats nummer 22 het beste Nederlandse ziekenhuis. Zorgvisie sprak met bestuursvoorzitter Margriet Schneider over de strategie van het ziekenhuis, de uitdagingen en de ambities en tot welke innovaties dat leidt.
Sociaal domein
Marcel Van Woensel Zv

‘De financieringsstromen hoeven geen obstakel te vormen’

Innovaties in de ouderenzorg stranden regelmatig in de financiële zorgjungle. Volgens bestuurder Marcel van Woensel van ouderenzorgorganisatie Van Neynsel vallen die bureaucratische obstakels wel mee.
2018 Frans Hals

Hoe kunst leidt tot betere dokters

Kunstobservatie-onderwijs verbetert de diagnostische vaardigheden en het empatisch vermogen van jonge artsen. ‘Patronen in kunst leren herkennen, leidt tot meer persoonsgerichte zorg’, aldus aanjager en emeritus hoogleraar Jan Keunen.
Virtuelethuiszorg

39 procent minder uren per cliënt door VirtueleThuiszorg

De inzet van applicaties en apparatuur van VirtueleThuiszorg bespaart Lelie zorggroep 39 procent van de uren die de (wijk)verpleegkundigen en verzorgenden per cliënt besteden. En die vindt de zorg beter geworden, en voelt zich veiliger en minder eenzaam. Innovatieadviseur Jantine Wilschut over de succesfactoren.

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Masterclass Toezichthouders in de zorg van nu

Van der Valk De Bilt-Utrecht