Kwaliteit

Karin Leferink IJsselheem

‘IGJ en zorgkantoor zullen hun piketpaaltjes minder scherp moeten plaatsen’

Als de ouderenzorg het met minder geld moet doen, dan zullen IGJ en zorgkantoor anders moeten acteren, vindt IJsselheem-bestuurder Karin Leferink. “De echte klap komt in 2024.”
Kwaliteit
Het eenvoudige Welthuis kompas is ontwikkeld voor mensen met dementie en wijst altijd de richting naar huis.

Kwaliteitskompas komt met nieuw meetinstrument

Bij het nieuwe kwaliteitskompas wordt een nieuw meetinstrument meegeleverd om de kwaliteit van bestaan te meten. Het nieuwe instrument ‘dat recht doet aan tellen en vertellen’, wordt met chirurgische precisie ontwikkeld. Voorzitter Lea Bouwmeester: “Het luistert heel nauw, want de kritiek die we hebben gekregen, was terecht.”
Kwaliteit
Paul Baks Topcare

Expertisenetwerk brengt wetenschap en praktijk samen

Topcare bestaat tien jaar en is de afgelopen jaren sterk gegroeid. De stichting heeft zich ten doel gesteld een voortrekkersrol te vervullen in de transformatie van de zorg. Zorgvisie ging daarover in gesprek met de nieuwe voorzitter van het bestuur, Paul Baks.

Theaterstuk helpt bezoekers omgaan met dementie

Om de wereld van dementie inzichtelijk en hanteerbaar te maken voor zorgprofessionals en mantelzorgers, zijn de theatervoorstellingen Dag Mama en Dag Mama 2 gemaakt. Na een zomerstop staat het gezelschap in september weer op de planken.
Kwaliteit

Meer kwaliteit, minder administratie: vernieuwend verantwoorden

De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) introduceerde in 2019 de beleidsregel Experiment vernieuwend verantwoorden. Hiermee wil de toezichthouder zorgaanbieders de ruimte geven om op nieuwe manieren te verantwoorden. Het doel: minder administratie, meer kwaliteit.

Erasmus MC: ‘Geef muziek een vaste plek in de reguliere zorg’

Muziek vermindert pijn, angst en stress bij patiënten die een operatie ondergaan. Ook kan muziek de vraag naar pijn- en slaapmedicatie reduceren en hierdoor het herstel bevorderen. “Daarmee is muziek een preventieve en kostenbesparende zinnige zorginterventie”, vertelt Markus Klimek, anesthesioloog en researchcoördinator van de werkgroep Muziek als Medicijn bij Erasmus MC.
Kwaliteit
ongecontracteerde zorgaanbieders ggz

‘Risicobeheersing belemmert zorgsector te versimpelen’

Dat het zo lang duurde voordat Carintreggeland de dubbele medicatiecontrole heeft kunnen afschaffen, komt volgens Marthijn Laterveer, initiatiefnemer van ‘Radicale vernieuwing zorg’, omdat de hele sector nog steeds bezig is met risicobeheersing. “Richtlijnen kun je in een namiddag invoeren, maar het duurt drie jaar om er weer vanaf te komen.”
Vermoeid

Stoppen met dubbele medicatiecheck kan

De Twentse zorgorganisatie Carintreggeland heeft de dubbele controle bij risicovolle medicatie afgeschaft, tot ieders tevredenheid. Het aantal incidentmeldingen met medicatie is niet veranderd. Het blijkt echter veel tijd en mankracht te kosten om de administratieve last af te schudden. 
Value based Health care - Waardegedreven zorg

Waardegedreven zorg: op papier eenvoudig, lastig in praktijk

Value Based Healthcare, ook wel waardegedreven zorg. Een concept dat in populariteit steeds groter wordt. Maar wat houdt het precies in? Gijs Steinmann gaat in zijn proefschrift ‘Een Gedrang om Waarde’ verder in op de essentie van waardegedreven zorg.
Eerstelijnszorg

De huisarts als poortwachter uitgekleed

We staan voor grote uitdagingen in de zorg. De oplossing die de minister voorstaat zal grote problemen veroorzaken en zal de rol van de huisartsenzorg als poortwachter van de zorg uitkleden.

Over kwaliteit

Kwaliteit in verschillende zorgsectoren

Overal in de zorg is men druk bezig met het verbeteren van kwaliteit. Zo proberen ziekenhuisbestuurders in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van de behandelingen. Zorgverzekeraars gebruiken kwaliteitsgegevens bij de zorginkoop.

Lees meer

Ziekenhuizen

Ziekenhuizen proberen in hun kwaliteitsbeleid meer gegevens te verzamelen over de uitkomsten van hun behandelingen. Zij gebruiken hiervoor uitkomstindicatoren.

Kwaliteitsbeleid

DICA, het Dutch Institute for Clinial Auditing ‘maakt de kwaliteit van zorg inzichtelijk met betrouwbare vergelijkingen en analyses’. Het instituut is opgericht in 2009 en begon met hoofdzakelijk registraties voor verschillende kankersoorten. Inmiddels zijn er 21 registraties voor meerdere disciplines en diverse aandoeningen. Ziekenhuizen krijgen inzicht in het succes en de kosten van behandelingen en kunnen hun zorg direct aanpassen. DICA is een samenwerkingsverband van specialisten, patiënten en zorgverzekeraars. DICA meet feedback van patiënten met Patient Reported Outcome Measures (PROMs) en Patient Reported Experience Measures (PREMs). Eerst moesten ziekenhuizen hun registraties zelf betalen, maar in 2017 nemen de zorgverzekeraars de bekostiging over. De registraties hebben al geleid tot opvallende successen: zo daalde de sterfte na darmkanker van 6 naar 2 procent en liep de peri-operatieve sterfte bij alvleesklierkanker terug van 5 naar 4 procent.

Een ander initiatief is Meetbaar Beter. Dit is een programma van aangesloten hartcentra dat werkt aan de verbetering van de kwaliteit en transparantie van hartzorg. Meetbaar Beter gebruikt daarvoor ‘patiëntrelevante’ uitkomstindicatoren. Er doen veertien hartcentra mee en vijf interventiecentra. Zij passen de gegevens toe in hun kwaliteitsbeleid.

Kwaliteit meten in de vvt

Sinds de verschijning van de zwarte lijst met verpleeghuizen is er veel te doen over de kwaliteit van verpleeghuizen. Voor de verbetering hiervan heeft staatssecretaris Martin van Rijn 435 miljoen euro uitgetrokken. Maar hoe meet je kwaliteit van verpleeghuiszorg? Het kwaliteitskader verpleeghuiszorg moet hierbij helpen. Hiermee zijn zorgaanbieders verplicht om kwaliteitsinformatie over het functioneren van hun instelling aan te leveren. Het kwaliteitskader bevat geen harde bezettingsnorm. In het kader staat dat er voldoende personeel moet zijn met de juiste kennis en kunde. Dat zou, afhankelijk ook van de zorgbehoefte, een op acht maar ook twee op acht bewoners kunnen zijn. De basis van de kwaliteitsstandaard is het leveren van maatwerk en van elkaar leren.

Kwaliteit meten in de ggz

Het gebruik van Routine Outcome Measurement-vragenlijsten (ROM) biedt behandelaren en patiënten informatie over de effectiviteit van behandeling.

Zorginstituut Nederland

Het Zorginstituut stelt standaarden vast voor de kwaliteit van zorg. Jan Kremer is voorzitter van de Kwaliteitsraad van het Zorginstituut. Op de meerjarenagenda zet het instituut een overzicht van kwaliteitsstandaarden, informatiestandaarden en meetinstrumenten die voorrang hebben. Dit zijn zorgvormen en aandoeningen waarmee veel mensen te maken hebben, of onderwerpen die zorgprofessionals zelf urgent vinden. In eerste instantie moeten zorgpartijen zelf door goed samen te werken een kwaliteitsstandaard ontwikkelen. Lukt dat niet, dan kan het Zorginstituut zijn doorzettingsmacht gebruiken en zelf de standaard vaststellen. Dat gebeurde bij de zorgstandaard geboortezorg waar het overleg over de zorgstandaard na twee en een half jaar onderhandelen, klapte. Het Zorginstituut zette ook door bij de zorgstandaard intensive care en bij het kwaliteitskader verpleeghuiszorg.

Uitgelicht congres

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Collegereeks Management in de zorg

Nyenrode Business Universiteit

Zorg & Vastgoed congres

Van der Valk Hotel

Executive seminar Samenwerken of concurreren

Van der Valk

Masterclass Toezichthouders in de zorg van nu

Hotel Ernst Sillem Hoeve - Lage Vuursche