Leiderschap

Ggz
Stefan de Kort

Altrecht-bestuurder Stefan de Kort: ‘De verzekeraar is geen pinautomaat’

Hij begon als interim financieel directeur maar bleef uiteindelijk vijf jaar aan het roer naast Mariëlle Ploumen om het schip recht te trekken. Nu neemt Stefan de Kort afscheid van Altrecht.
Leiderschap
Annelies Vesteegden Pieterbas Lalleman

De raad van toezicht van Amstelring heeft niet één maar twee voorzitters

Het is een unieke constructie in de langdurige zorg: een raad van toezicht met niet één, maar twee voorzitters. Het is een unieke constructie in de langdurige zorg: een raad van toezicht met niet één, maar twee voorzitters. Aan dit gedeelde voorzitterschap van Annelies Versteegden en Pieterbas Lalleman komt na vijf jaar een einde, nu de termijn van Lalleman is verstreken. Maar Amstelring gaat door met deze constructie. “In het complexe zorgveld is het een illusie om te denken dat een enkele voorzitter als alwetende alles in goede banen kan leiden.”
Leiderschap

Bart Berden: ‘Zorgbestuurders zitten te kort’

Na vier maanden voorzitterschap van de NVZD, bekijkt Bart Berden het zorgbesturen vanuit een helikopter. Zorgvisie ging met hem in gesprek over welke kwaliteiten een zorgbestuurder tegenwoordig moet hebben. “In deze positie heb ik beter zicht dynamiek en ontwikkelingen in het veld.”
Governance

Wijze raad | Ervaringsdeskundigheid moet plek krijgen in toezicht

Goed toezicht moet aansluiten bij de mensen om wie het gaat. Daarom is het belangrijk dat raden van toezicht rekening houden met de ervaringen van mensen die zorg en welzijn nodig hebben of die hierbij direct betrokken zijn.
Leiderschap

Aad Koster: ‘Toezichthouder, accepteer dat iets ook fout kan gaan’

De situatie op de arbeidsmarkt is zo dat zorgbestuurders alle creativiteit moeten inzetten om functies gevuld te krijgen. De toezichthouder moet hierbij een faciliterende rol hebben en niet alleen kijken naar risico’s, bepleit Aad Koster, voorzitter van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en Welzijn (NVTZ).
Leiderschap

‘Een commissariaat is geen erebaantje meer’

De tijd dat een commissariaat een erebaan was, is allang voorbij. In toezicht gespecialiseerd advocaat Erwin Bos raadt dan ook aan om goed na te denken voordat je een functie als commissaris aanvaardt, ook al vanwege kwesties van aansprakelijkheid.
Leiderschap

Column: Nog meer toezicht

Voor het toezicht in de zorg staat een fors wetgevingspakket in de planning. Zullen al deze verschillende wetten ertoe leiden dat de kwaliteit van het toezicht daadwerkelijk verbetert? Janbert Heemstra heeft zijn twijfels.
Leiderschap

Blog: Toezichtkader Goed bestuur gereed voor ‘ontregeling’

Het Toezichtkader Goed bestuur van de IGJ en de NZa is inmiddels vanuit verschillende hoeken stevig inhoudelijk bekritiseerd. De voorganger van het Toezichtkader uit 2016 heeft de afgelopen jaren bovendien een marginale rol gespeeld. Het is ook onaannemelijk dat dit anders wordt voor het huidige Toezichtkader. Intrekken ligt voor de hand.
Leiderschap

‘De zorgsector is ons vertrouwen waard gebleken’

Marina Eckenhausen, de nieuwe inspecteur-generaal van de IGJ, heeft door de coronacrisis nauwelijks tijd gehad om na te denken in welke richting ze de inspectie wil sturen. Dilemma's genoeg, maar grote kwaliteitsissues heeft de inspectie niet geconstateerd.
Leiderschap

Integriteit van zorgbestuur: een lastige opgave

Zorgbestuurders worden geacht integer te handelen, terwijl het concept integriteit op zichzelf betekenisloos is. Wat als integer beschouwd wordt, is afhankelijk van een oordeel en daarmee subjectief. Bepalen wat nu het goede is om te doen, kan daarom lastig zijn voor zorgbestuurders, stelt onderzoekster Wiede Vissers.