Leiderschap
Rivas-bestuurder Bartholomeus: ‘Geef ons een zak geld, dan gaan wij het regelen’
Mariëlle Bartholomeus, bestuurder van Rivas Zorggroep, hecht veel waarde aan verbinding en samenwerking. “Ik zorg ervoor dat mensen hun werk het beste kunnen doen.”
Maurice van den Bosch: ‘Controledrang smoort innovatie in de kiem’
Nieuwsgierigheid, reflectie en maatschappelijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid vormen de rode draad in zijn werk. Als pionier in de interventieradiologie en bestuurder in de oncologische topzorg, zoekt Maurice van den Bosch steeds de ruimte tussen vernieuwing en bezieling. Daar vindt hij zijn vorm van transformationeel leiderschap.
Omring-bestuurder Bremekamp: ‘Ik wil ruiken, voelen en proeven wat dossiers betekenen’
De val van het kabinet hield ook Omring-bestuurder Robin Bremekamp afgelopen week. Zeker omdat hij als actief VVD-lid bezig is met een nieuwe visie voor de partij. Bremekamp werkte deze week ook mee in één van de woonzorglocaties van Omring. Na achttien jaar dossierkennis over de zorg te hebben opgebouwd in zijn vorige functie als adviseur, wil Bremekamp de zorg nu ook leren kennen vanuit de praktijk.
Stephanie Klein Nagelvoort: ‘Je moet de kleine stapjes voorwaarts blijven zien’
Een wandeling op het strand van Scheveningen met Stephanie Klein Nagelvoort, internist, hoogleraar en vicevoorzitter van het UMC Groningen. Haar missie: de verbinding leggen tussen wat technologisch mogelijk is en dat waar de praktijk van de zorg om vraagt. Een gesprek over transformationeel én persoonlijk leiderschap.
Opinie: Digitale expertise bij toezichthouders is broodnodig
De impact van de digitale transformatie op de organisatie is groot. Daarom is dit ook een belangrijk gespreksonderwerp tussen bestuur en toezicht. Dat vereist kennis op dit terrein. Het ‘digitaal dna’ in raden van toezicht wordt langzamerhand weliswaar vergroot, maar is in veel raden nog altijd afwezig. Een stap voorwaarts is nodig, zeer nodig.
Alleskunner Sulayman el Mathari: ‘Hartchirurgie was liefde op het eerste gezicht’
Hij verzegelde de fusie tussen het AMC en VUmc met een gedicht, richtte het eerste allround VR-centrum voor hartchirurgie ter wereld op, organiseert gratis hartoperaties voor de allerarmsten in Marokko en vormt een maatschappelijke brug tussen mensen met een niet-westerse achtergrond en de overheid. Sulayman el Mathari (30) timmert als arts-onderzoeker hard aan de weg. Zijn missie? Persoonsgerichte en toegankelijke zorg waarbij het niet uitmaakt waar je wieg heeft gestaan.
Met twee overnames wordt IG&H grootste consultantbedrijf in zorg
Consultingbedrijf IG&H neemt voor tientallen miljoenen euro’s twee adviesbureaus over: Beter Healthcare en i2i. IG&H wordt daarmee met 230 consultants marktleider in de zorg. Managing director Healthcare Bas Leerink: “Deze overnames zorgen ervoor dat we zorgorganisaties goed kunnen adviseren over digitale transformatie.”
De agenda van Pascale Voermans: ‘Een sterk wijknetwerk is belangrijk’
De multidisciplinaire eerstelijnsorganisatie Stroomz uit Eindhoven is het voorbeeld van samenwerking op wijkniveau zoals dat is omschreven in de Visie eerstelijnszorg 2030. Bestuurder Pascale Voermans overlegt deze week onder andere met de gemeente om de veranderingen overal te laten landen.
Zeven voorspellingen voor de zorg van 2024
Wat brengt 2024 de Nederlandse gezondheidszorg? De redactie van Skipr en Zorgvisie leest de kaarten en doet weer zeven voorspellingen voor het nieuwe jaar.
Lahuis: ‘We doen meer dan ooit, maar het tempo moet omhoog’
Umc’s hebben afgelopen jaar ‘snoeihard’ gewerkt aan preventie, gegevensuitwisseling en het dossier concentratie en spreiding. Dat stelt Bertine Lahuis, NFU-voorzitter en bestuursvoorzitter van het Radboudumc. “De ‘health in and of all policies’ vlag is aan de IZA-tafel gehesen.”
