Leiderschap

Ggz
Stefan de Kort

Altrecht-bestuurder Stefan de Kort: ‘De verzekeraar is geen pinautomaat’

Hij begon als interim financieel directeur maar bleef uiteindelijk vijf jaar aan het roer naast Mariëlle Ploumen om het schip recht te trekken. Nu neemt Stefan de Kort afscheid van Altrecht.
Bestuursvoorzitter Guy Buck en agogisch hulpverlener Maud Schults. Foto: Aafje

Guy Buck: Geen bestuursbesluit zonder dat medewerkers hebben meegepraat

Geen besluit voordat zorgprofessionals hebben meegepraat. Die aanpak levert de Rotterdamse vvt-organisatie voor het vijfde jaar de titel Beste Werkgever op.
Op de foto: bestuurder Ellen Maat en Margje Mahler

Nieuwe leveringsvorm Wlz-zorg thuis een jaar vertraagd

De opvolger van het modulair en volledig pakket thuis (mpt en vpt) is nog niet in kannen en kruiken. Daardoor wordt de invoering van de nieuwe leveringsvorm voor Wlz-zorg thuis uitgesteld tot 2029. Margje Mahler en Ellen Maat pleiten namens ActiZ voor tempo en delen een pragmatische variant.
Bestuurder Gitta Hoeks met een van de bewoners van Bosbeek op het landgoed

Bestuurder blijft slapen: ‘Dit moet je eigenlijk een week doen’

Geen rode loper, maar dezelfde bejegening als alle andere verpleeghuisbewoners. Met die insteek ging Sint Jacob-bestuurder Gitta Hoeks logeren in haar organisatie. Na de overnachting maakt Hoeks de balans op. “Ik begrijp nu waarom Teun Toebes een jaar in het verpleeghuis woonde.”

De Promovendus | ‘Als je investeert in medewerkers, investeren zij ook in jou’

Joost Hoedemakers onderzocht hoe relationeel leiderschap de duurzame inzetbaarheid van verpleegkundigen kan versterken.
Personeel
Boekuitreiking minister Sterk LAZ-congres

Mirjam Sterk: ‘Zeggenschap is als koffie en koek’

Na vier jaar loopt het Landelijk Actieplan Zeggenschap ten einde en wordt de balans opgemaakt. Zeggenschap is niet alleen goed voor het werkplezier, de kwaliteit van zorg en de vertrekintentie, maar heeft ook economische waarde. Staatssecretaris Judith Tielen en VWS-minister Mirjam Sterk blikken terug én vooruit naar een ‘nieuwe fase’.

Margje Mahler: ‘Sensire krimpt in stenen en gaat meer naar de wijk’

Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel tijdens haar sollicitatie bij Sensire. Ze kreeg de baan en groen licht. Twee jaar later is het zover: de Achterhoekse vvt-organisatie breekt met de traditionele instellingsmuren en beweegt naar de gemeenschap.
Leiderschap

VWS trekt zich terug als kartrekker uit de Green Deal: zo gaat de zorg verder

De Green Deal 3.1 komt eraan. Dinsdag 12 mei kwamen de bestuurders van de regiegroep bij elkaar om te spreken over het vervolg. “Het merk, de doelen en het bureau blijven in de lucht”, vertelt Evelyn Brakema. Toch mist ze het ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS) nog als belangrijke speler aan tafel.

NZa: Ruimte voor reablement wordt onvoldoende benut

Hoewel de huidige bekostiging voldoende ruimte biedt voor reablement, wordt die door zorgorganisaties en inkopers nog onvoldoende benut. Dat signaleert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa). “Hoewel het gedachtegoed breed wordt omarmd, zien we grote verschillen in het gesprek over financiering en bekostiging”, vertelt beleidsmedewerker Annekatrien van Cauwenberghe-Huisman.
Van links naar rechts: directeur Minke van der Veen, adviseur vitaliteit en gezondheid Trynke Brouwer- Gerritsma en bedrijfsarts Guus Wieringa.

Zo halveerde Zorggroep Oude en Nieuwe Land het verzuim

Het ziekteverzuim bij Zorggroep Oude en Nieuwe Land (ZONL) torende drie jaar geleden boven de 10 procent uit. De organisatie koos een andere koers: van verzuim naar vitaliteit. Die aanpak loont: met een 9,5 als rapportcijfer en 6,3 procent verzuim behoort ZONL tot de winnaars van de Vernet Health-verzuimranking.