Leiderschap
Chantal Beks: ‘De grootste opgave is de angstcultuur loslaten’
Een turbulente geschiedenis met de inspectie, financiële zorgen, eigen koninkrijken en geen vertrouwen in het instituut raad van bestuur. Hoewel Chantal Beks honderd redenen bedenkt om niet bij Careyn aan de slag te gaan, doet ze het toch.
Bestuurder GGNet: ‘Te veel mensen zijn zorgafhankelijk gemaakt’
De agenda van bestuurder Annemarie Profittlich van ggz-organisatie GGNet staat in het teken van de verandering van zorg naar gezondheid. De zorgvraag in de ggz neemt alleen maar toe, terwijl de zorg verleend moet worden door steeds minder mensen. Voor GGNet betekent dat een nieuwe kijk op de aansturing.
Zo verlaagde Slingeland Ziekenhuis de vertrekintentie onder verpleegkundigen met 60 procent
Met een heldere wijziging in de structuur van de verpleegkundige staf is een eerste aanzet gegeven het werkplezier van verpleegkundigen in Slingeland Ziekenhuis te verbeteren. In één jaar daalde mede daardoor de vertrekintentie met 60 procent.
Met deze gamechangers wil UMCG de regeldruk halveren
Topdown snoeien in de regeldruk tast de autonomie en innovatiekracht van zorgverleners aan. Dat stelt Stephanie Klein Nagelvoort Schuit, bestuurder van UMC Groningen (UMCG). Daarom werkt het academische centrum met zorgprofessionals in de lead aan een ambitieuze herstructurering.
Poll: Terugdringen van administratielast moet topprioriteit zijn bij bestuurders
Bestuurders, inkopers en beleidsmakers moeten 20 procent van hun werktijd, of één dag per week, besteden aan het verminderen van de administratielast van zorgmedewerkers. Dat is volgens Stephan Valk, speciaal gezant van de minister van VWS, noodzakelijk. Is dit een goed idee? We leggen het aan u als lezer voor in de Zorgvisie-poll. En wat heeft u al gedaan?
Opinie | Goed leiderschap vraagt om trots én tegenspraak
Medewerkers in de ouderenzorg hebben nogal eens te maken met een negatieve publieke beeldvorming. Is het niet de plicht van de bestuurder om vooral te benadrukken wat er goed gaat en een 'hitteschild' te vormen rondom de medewerkers? "Ik vind van wel", schrijft Chantal Beks, bestuurder van Careyn.
Rivas-bestuurder Bartholomeus: ‘Geef ons een zak geld, dan gaan wij het regelen’
Mariëlle Bartholomeus, bestuurder van Rivas Zorggroep, hecht veel waarde aan verbinding en samenwerking. “Ik zorg ervoor dat mensen hun werk het beste kunnen doen.”
Medewerkers sturen mee: autonomie houdt het personeel aan boord
In hoeverre kan goed werkgeverschap de arbeidsmarktproblematiek beperken? Bij jeugd-ggz Accare is samenwerking doorgetrokken in haar organisatiefilosofie; iedereen stuurt nu mee. En dat is terug te zien in hun verzuimcijfers.
Agnes Klaren van Thebe: ‘We anticiperen al op de bezuinigingen van VWS’
In de rubriek 'De agenda van' deze keer een week uit de werkagenda van Agnes Klaren, bestuurder van vvt-organisatie Thebe.
Ziekenhuisbestuurder komt zelden uit eigen gelederen
Interne benoemingen voor bestuursfuncties in ziekenhuizen zijn zeldzaam. Een gemiste kans, vindt bestuurskundige Hanneke Beijer die onderzoek deed naar bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen. “Het scheelt veel inwerktijd.”
