Leiderschap
RVS: zonder gezonde planeet blijft de zorg dweilen met de kraan open
Ondanks de groene golf in de zorg, blijft een fundamentele systeemverandering uit. Dat blijkt uit het nieuwe RVS-advies Te heet onder onze voeten. Via pakketkeuzes, een minder vrijblijvende Green Deal, wetgeving en normeringen kan de zorg de transitie naar een gezondere samenleving versnellen.
Poll: Terugdringen van administratielast moet topprioriteit zijn bij bestuurders
Bestuurders, inkopers en beleidsmakers moeten 20 procent van hun werktijd, of één dag per week, besteden aan het verminderen van de administratielast van zorgmedewerkers. Dat is volgens Stephan Valk, speciaal gezant van de minister van VWS, noodzakelijk. Is dit een goed idee? We leggen het aan u als lezer voor in de Zorgvisie-poll. En wat heeft u al gedaan?
Opinie | Goed leiderschap vraagt om trots én tegenspraak
Medewerkers in de ouderenzorg hebben nogal eens te maken met een negatieve publieke beeldvorming. Is het niet de plicht van de bestuurder om vooral te benadrukken wat er goed gaat en een 'hitteschild' te vormen rondom de medewerkers? "Ik vind van wel", schrijft Chantal Beks, bestuurder van Careyn.
Rivas-bestuurder Bartholomeus: ‘Geef ons een zak geld, dan gaan wij het regelen’
Mariëlle Bartholomeus, bestuurder van Rivas Zorggroep, hecht veel waarde aan verbinding en samenwerking. “Ik zorg ervoor dat mensen hun werk het beste kunnen doen.”
Medewerkers sturen mee: autonomie houdt het personeel aan boord
In hoeverre kan goed werkgeverschap de arbeidsmarktproblematiek beperken? Bij jeugd-ggz Accare is samenwerking doorgetrokken in haar organisatiefilosofie; iedereen stuurt nu mee. En dat is terug te zien in hun verzuimcijfers.
Agnes Klaren van Thebe: ‘We anticiperen al op de bezuinigingen van VWS’
In de rubriek 'De agenda van' deze keer een week uit de werkagenda van Agnes Klaren, bestuurder van vvt-organisatie Thebe.
Ziekenhuisbestuurder komt zelden uit eigen gelederen
Interne benoemingen voor bestuursfuncties in ziekenhuizen zijn zeldzaam. Een gemiste kans, vindt bestuurskundige Hanneke Beijer die onderzoek deed naar bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen. “Het scheelt veel inwerktijd.”
Zorgmedewerkers willen vooral een werkgever die naar hen luistert
In de nieuwe cao’s zullen alle zorgmedewerkers er financieel op vooruit gaan en worden actuele thema’s als veiligheid, werk-privébalans en zeggenschap geadresseerd. Maar wat zegt een cao eigenlijk over goed werkgeverschap?
‘Een goede werkprivébalans begint bij de bron’
De verantwoordelijkheid voor een goede werkprivébalans wordt nog te vaak bij de zorg- en welzijnsprofessionals neergelegd. Dat stelt Anouk ten Arve van PGGM&CO. Zij onderzocht de belangrijkste energievreters- en gevers op de werkvloer en geeft handvatten voor duurzame inzetbaarheid.
Invoeren verpleegkundig zeggenschap: ‘grootste valkuil is dit halfslachtig te doen’
Christ-Jan Danen, bestuurder bij Thuiszorg West-Brabant (TWB) besloot senior-wijkverpleegkundigen echt aan het roer te zetten. Dat ging niet zonder slag of stoot, maar oplossingen waren er altijd.
