Leiderschap
Rivas-bestuurder Bartholomeus: ‘Geef ons een zak geld, dan gaan wij het regelen’
Mariëlle Bartholomeus, bestuurder van Rivas Zorggroep, hecht veel waarde aan verbinding en samenwerking. “Ik zorg ervoor dat mensen hun werk het beste kunnen doen.”
Medewerkers sturen mee: autonomie houdt het personeel aan boord
In hoeverre kan goed werkgeverschap de arbeidsmarktproblematiek beperken? Bij jeugd-ggz Accare is samenwerking doorgetrokken in haar organisatiefilosofie; iedereen stuurt nu mee. En dat is terug te zien in hun verzuimcijfers.
Agnes Klaren van Thebe: ‘We anticiperen al op de bezuinigingen van VWS’
In de rubriek 'De agenda van' deze keer een week uit de werkagenda van Agnes Klaren, bestuurder van vvt-organisatie Thebe.
Ziekenhuisbestuurder komt zelden uit eigen gelederen
Interne benoemingen voor bestuursfuncties in ziekenhuizen zijn zeldzaam. Een gemiste kans, vindt bestuurskundige Hanneke Beijer die onderzoek deed naar bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen. “Het scheelt veel inwerktijd.”
Zorgmedewerkers willen vooral een werkgever die naar hen luistert
In de nieuwe cao’s zullen alle zorgmedewerkers er financieel op vooruit gaan en worden actuele thema’s als veiligheid, werk-privébalans en zeggenschap geadresseerd. Maar wat zegt een cao eigenlijk over goed werkgeverschap?
‘Een goede werkprivébalans begint bij de bron’
De verantwoordelijkheid voor een goede werkprivébalans wordt nog te vaak bij de zorg- en welzijnsprofessionals neergelegd. Dat stelt Anouk ten Arve van PGGM&CO. Zij onderzocht de belangrijkste energievreters- en gevers op de werkvloer en geeft handvatten voor duurzame inzetbaarheid.
Invoeren verpleegkundig zeggenschap: ‘grootste valkuil is dit halfslachtig te doen’
Christ-Jan Danen, bestuurder bij Thuiszorg West-Brabant (TWB) besloot senior-wijkverpleegkundigen echt aan het roer te zetten. Dat ging niet zonder slag of stoot, maar oplossingen waren er altijd.
Dit staat de zorg te wachten in het nieuwe jaar
Het jaar 2024 eindigde voor de zorg met een cliffhanger. Komt er een nieuw en uitgebreid Integraal Zorgakkoord of niet? In dit artikel blikken we vooruit op de mogelijke uitkomst en andere ontwikkelingen die de zorg kan verwachten in 2025.
Bij SWZ zorg is zeggenschap tot op elk niveau vanzelfsprekend
Als het om zeggenschap gaat, wordt er bij gehandicaptenzorgorganisatie SWZ zorg in het Brabantse Son geen onderscheid gemaakt tussen beroepsgroepen. Behalve de OR en de drie cliëntenraden zijn er geen adviesraden. Nergens voor nodig ook, want iedereen beslist hier mee.
In de ggz is zeggenschap belangrijk, maar de stappen erheen zijn ingewikkeld
Tot drie jaar geleden was er van enig zeggenschap amper sprake bij ggz-organisatie Pro Persona. “Het was ingewikkeld te organiseren”, zegt bestuurder Patricia Esveld. Nu zijn er twee adviesraden voor de verpleegkundige beroepsgroep die het contact tussen bestuur en werkvloer verbeteren. Maar er is nog een weg te gaan.
