Leiderschap

Kwaliteit

‘Bij praten over diversiteit en inclusie zit altijd ongemak, maak dat bespreekbaar’

Rashmi Kusurkar werd op 1 december 2022 aangesteld als de eerste hoogleraar inclusie en motivatie in medisch onderwijs en opleiden aan Amsterdam UMC. De in India opgeleide arts ziet dat het onderwerp inclusie steeds meer aandacht krijgt in de gezondheidszorg. “De maatschappij ziet nu de urgentie om over inclusie te praten.”

Margje Mahler: ‘Sensire krimpt in stenen en gaat meer naar de wijk’

Is krimp bespreekbaar? Die vraag legde Margje Mahler op tafel tijdens haar sollicitatie bij Sensire. Ze kreeg de baan en groen licht. Twee jaar later is het zover: de Achterhoekse vvt-organisatie breekt met de traditionele instellingsmuren en beweegt naar de gemeenschap.
Personeel
Zeggenschap verpleegkundigen

Een verpleegkundige die niet alleen adviseert, maar ook meebeslist, is nog steeds zeldzaam

In de ouderenzorg is het nog lang niet vanzelfsprekend dat verpleegkundigen en verzorgenden meedenken en meebeslissen met de raad van bestuur. Er zijn overal verpleegkundige adviesraden, maar zeggenschap op het hoogste niveau bestaat alleen in enkele ziekenhuizen. Toch stopt na vier jaar het overheidsprogramma Landelijk Actieplan Zeggenschap.
Leiderschap

Wissels van de week | Nieuwe bestuurders voor BovenIJ, Erasmus MC en Kwadrant

In deze Wissels van de week: onder meer BovenIJ, Erasmus MC, Kwadrant en Zilveren Kruis krijgen nieuwe bestuurders, terwijl bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis een bestuursvacature ontstaat. 
Ggz
Op de foto: Floortje Scheepers, hoogleraar innovatie in de ggz

Floortje Scheepers: Crisisparaatheid begint bij mentale gezondheid

Een mentaal fitte samenleving vormt de ruggengraat van pandemische en bredere crisisparaatheid. “Toch is mentale weerbaarheid nauwelijks terug te vinden in het regeerakkoord”, zegt Floortje Scheepers, hoogleraar innovatie in de ggz.
Ziekenhuiszorg

Zo wakker je als bestuurder het vuurtje bij professionals aan

Recent Gallup-onderzoek wijst uit dat de betrokkenheid van Europese werknemers in rap tempo daalt. Transformatief leiderschap is een belangrijk antwoord om professionals te laten floreren en het systeem te veranderen. Dat stelt arts, onderzoeker, consultant en oud-politicus Efraïm Hart (34).
Van links naar rechts: directeur Minke van der Veen, adviseur vitaliteit en gezondheid Trynke Brouwer- Gerritsma en bedrijfsarts Guus Wieringa.

Zo halveerde Zorggroep Oude en Nieuwe Land het verzuim

Het ziekteverzuim bij Zorggroep Oude en Nieuwe Land (ZONL) torende drie jaar geleden boven de 10 procent uit. De organisatie koos een andere koers: van verzuim naar vitaliteit. Die aanpak loont: met een 9,5 als rapportcijfer en 6,3 procent verzuim behoort ZONL tot de winnaars van de Vernet Health-verzuimranking.
Bestuurslid Karin Timm. Foto: Zorginstituut Nederland

Zorginstituut: Reablement heeft geen nieuwe regelgeving nodig

Aparte regels voor reablement zijn niet nodig. Dat stelt Zorginstituut Nederland in een nieuw rapport. Toch is er binnen de Wet langdurige zorg en de Zorgverzekeringswet al veel mogelijk. “Je kunt morgen beginnen”, vertelt bestuurder Karin Timm.
Personeel

Poll-uitslag | Geen reactie na een melding is het allerergste na grensoverschrijdend gedrag

Sneller en harder straffen na grensoverschrijdend gedrag? Het is een beetje een retorische vraag, vindt de overgrote meerderheid van de Zorgvisielezers. Natuurlijk moet dit worden aangepakt, maar veel belangrijker dan de strafmaat is dat meldingen niet genegeerd worden. 
Personeel

Helen Mertens: ‘Ik wil niet dat het stof neerdaalt. Ik wil het over de werkcultuur hebben’

“Ik voel me verantwoordelijk voor veilige patiëntenzorg en voor een veilige werkomgeving. Daar doe ik alles aan.” Daarom liet Helen Mertens, bestuursvoorzitter van het Maastricht UMC+, een grootschalig onderzoek uitvoeren naar de werkcultuur in het ziekenhuis. Ze publiceerde alle resultaten.