Leiderschap
Altrecht-bestuurder Stefan de Kort: ‘De verzekeraar is geen pinautomaat’
Hij begon als interim financieel directeur maar bleef uiteindelijk vijf jaar aan het roer naast Mariëlle Ploumen om het schip recht te trekken. Nu neemt Stefan de Kort afscheid van Altrecht.
Opinie | Zorgtechnologie waarderen vraagt om anders financieren
Hoe zorgen we ervoor dat bewezen zorgtechnologie niet blijft steken in pilots, maar de weg vindt naar de praktijk? Die vraag staat centraal nu de politiek inzet op versnelling van digitale zorg en landelijke opschaling van succesvolle innovaties.
Wat de Nederlandse zorg kan leren van Finland
Ondanks een sneller verouderende samenleving dan Nederland, blijven de Finse zorgkosten relatief laag en de zelfstandigheid hoog. Zorgzame woonwijken worden ingericht en zorgprofessionals werken gelijkwaardig samen met het netwerk rond cliënten. Careyn-bestuursvoorzitter Chantal Beks en MantelzorgNL-bestuurder Esther Hendriks delen hun inzichten na een bezoek aan Finland.
Mireille de Wee: ‘Er is in een razend tempo getransformeerd’
Mireille de Wee draagt na acht jaar bouwen binnen de ActiZ-kerngroep het stokje over aan Ellen Maat. Tijdens haar voorzitterschap zag De Wee de corebusiness van de ouderenzorg razendsnel verschuiven. "Na een beangstigend narratief, kunnen we nu weer trots en perspectief uitstralen.”
Opinie | Toekomstbestendige hervorming vraagt om een Staatscommissie Volksgezondheid met doorzettingsmacht
Conny Helder, Philip Idenburg en Michel van Schaik pleiten voor een fundamentele hervorming van zorg en welzijn in Nederland.
Redactioneel | Verbeter, los op, pas toe
Draai het om: de mensen zijn er wél. Er zijn vele duizenden zorgprofessionals die heel goed zijn in het bedenken van creatieve oplossingen, in ontwikkelen en toepassen. En daar kan de politiek nog wat van leren.
De Skipr22
Een nieuwe generatie dient zich aan. Dit is de Skipr22, de eerste editie van een lijst met 22 jonge zorgprofessionals die werken aan de toekomstbestendigheid van de Nederlandse zorg.
Maurice van den Bosch: ‘Controledrang smoort innovatie in de kiem’
Nieuwsgierigheid, reflectie en maatschappelijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid vormen de rode draad in zijn werk. Als pionier in de interventieradiologie en bestuurder in de oncologische topzorg, zoekt Maurice van den Bosch steeds de ruimte tussen vernieuwing en bezieling. Daar vindt hij zijn vorm van transformationeel leiderschap.
Jan Kees van Wijnen: ‘Innovaties stranden te vaak in schoonheid’
“Het is onze taak om de zorg in de toekomst toegankelijk te houden. Sociale, technologische en procesinnovaties spelen daarin een grote rol”, vertelt Jan-Kees van Wijnen, bestuurder van tanteLouise.
Redactioneel: Het schuurt in ons zorgstelsel
Mijn kijk op de zorg is vaak nogal alarmistisch. Logisch, als journalist ben je altijd op zoek naar ‘waar het schuurt' en op veel gebieden in ons zorgstelsel schuurt het alsmaar harder.
