Leiderschap

Kwaliteit

‘Bij praten over diversiteit en inclusie zit altijd ongemak, maak dat bespreekbaar’

Rashmi Kusurkar werd op 1 december 2022 aangesteld als de eerste hoogleraar inclusie en motivatie in medisch onderwijs en opleiden aan Amsterdam UMC. De in India opgeleide arts ziet dat het onderwerp inclusie steeds meer aandacht krijgt in de gezondheidszorg. “De maatschappij ziet nu de urgentie om over inclusie te praten.”
Governance

Uitslag poll: Ziekenhuisbestuurders zitten te kort op hun plek

Van de 35 respondenten, vinden er 33 dat ziekenhuisbestuurders langer in hun functie moeten blijven om verschil te maken. Eén van de respondenten zegt te schrikken van de gemiddelde periode van 2,7 jaar. Volgens de respondent die zich niet in de stelling kan vinden, is er iets anders nodig dan een langere periode op één plek.
Ziekenhuiszorg

Wim van Harten neemt afscheid: ‘Ziekenhuissysteem is sterk, ook met Agema op VWS’

Bestuursvoorzitter Wim van Harten van Rijnstate ziekenhuis schrikt niet van Fleur Agema (PVV) als minister van VWS. “Agema op VWS: waarom niet?” Want het Nederlandse ziekenhuissysteem is sterk, zegt Van Harten. Hij spreekt over concentratie van oncologiezorg, de 'heel erg' gevestigde positie van de umc’s en welke vaardigheden een zorgbestuurder nodig heeft.
Leiderschap

Stephan Bodde: ‘Een actieve rol voor de gemeenschap’

Steeds vaker is de agenda van bestuurder Stephan Bodde van PSW gevuld met afspraken over regionale en domeinoverstijgende samenwerkingen. Die nieuwe verbanden zijn voor het merendeel lokaal, maar dat maakt ze niet minder transformatief.
Leiderschap

De Haan: ‘Spreiding laagcomplexe zorg is onderbelicht in IZA’

Ziekenhuizen focussen zich binnen de IZA-opdracht vooral op de concentratie van zorg. De verschuiving van laagcomplexe zorg naar regionale ziekenhuizen wordt daardoor onderbelicht. Dat stelt Erik de Haan, bestuurder van Ziekenhuis Rivierenland. In ‘De eerste honderd dagen’ vertelt hij over zijn nieuwe bestuursfunctie en de uitdagingen voor het Tielse ziekenhuis.
Foto van Gerben Douma, bestuurder van Beweging 3.0

‘Verruil de perfecte stip op de horizon voor resultaatgerichte sprints’

Doordat de zorgsector te veel op de stip op de horizon focust, komt er nu te weinig van de grond. Dat stelt Gerben Douma, voormalig directeur bij Rabobank en Mediq en nu zorgbestuurder van Beweging 3.0. “Door met resultaatgerichte korte sprints te werken en van andere sectoren te leren, kunnen we de transformatie versnellen”, vertelt Douma in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
Leiderschap
Samira Ahli

Redactioneel: Wie betaalt de rekening?

"Ons zorgstelsel zoals dat nu functioneert, is niet houdbaar", zegt strategisch adviseur Pien Naber in Zorgvisie magazine nr. 4. Zij maakt deel uit van een werkgroep die bezig is met een visie voor de zorg van 2050 en daarna. Weer een praatgroep over het zorgstelsel die ons straks gaat vertellen dat de bekostiging anders moet? Ja helaas, je ontkomt er niet aan.

Uitgelicht congres

Masterclass Leidinggeven aan generaties op de nieuwe werkvloer

Van der Valk

Masterclass Meesterlijk aanspreken

Van der Valk

2-daagse Masterclass Vastgoed in de zorg

Hotel Ernst Sillem Hoeve

Cultuursensitieve Zorg Congres