Leiderschap
Uitsluitend witte bestuurders en toezichthouders bij umc’s
Zorgvisie benaderde alle zeven Nederlandse umc’s en vroeg op welke manier hun raden van bestuur en raden van toezicht werken aan diversiteit binnen hun geledingen. Binnen de besturen van de umc’s heeft geen enkel bestuurslid een niet-westerse afkomst. Het beeld bij de raden van toezicht van de umc’s is niet anders; alle toezichthouders zijn wit.
Dit staat de zorg te wachten in het nieuwe jaar
Het jaar 2024 eindigde voor de zorg met een cliffhanger. Komt er een nieuw en uitgebreid Integraal Zorgakkoord of niet? In dit artikel blikken we vooruit op de mogelijke uitkomst en andere ontwikkelingen die de zorg kan verwachten in 2025.
Opinie: 99 verwachtingen skippen?
Een oproep aan beleidsbepalend en besturend Nederland in zorg en welzijn: gebruik het kerstreces voor bezinning, kijk kritisch in de spiegel, en kom in 2025 weer snel aan de IZA-tafel om te realiseren dat er voor alle professionals in zorg en welzijn, patiënten en bewoners, tastbare en duurzame oplossingen komen.
Zonder overtuigend verhaal voor de lange termijn is het IZA ten dode opgeschreven
De zorg koerst al tientallen jaren af op een gigantische ijsberg. Om de koers te verleggen is een langetermijnvisie nodig, maar politiek Den Haag komt niet verder dan de waan van de dag.
Utrechtse vvt heeft straks real time inzicht in elkaars capaciteit
De regionale samenwerkingstafels nemen deze week de nodige goed bestede tijd in beslag van Mirjam Hagen, bestuurder van vvt-organisatie QuaRijn. Een hoogtepunt is de aanvraag voor de transformatiegelden van het Integraal Zorgakkoord (IZA) vanuit Utrechtse zorgorganisaties.
Ria Stegehuis: ‘Ziekenhuizen gaan er met IZA-geld vandoor’
Espria-voorzitter Ria Stegehuis is groot voorstander van het integraal zorgakkoord (IZA), maar vindt de aanvraag een uitermate moeizame exercitie waarin zorgverzekeraars eindeloos om KPI’s vragen. Tot haar teleurstelling ziet ze vooral ziekenhuizen door de snelle toets van het IZA komen.
‘Moedige bestuurders en toezichthouders durven zorg af te stoten’
Perverse prikkels, organisatiebelangen en de waan van de dag zetten de zorgtransformatie onder druk. Daarom hebben de NVZD en NVTZ de handen ineengeslagen. In de Bestuurlijke Horizon 2030 roepen de verenigingen hun bestuurders en toezichthouders op tot een onderling nieuw samenspel en inzet op volksgezondheid. “De zorg moet er voor de maatschappij zijn, niet andersom”, aldus NVZD-voorzitter Rutger Jan van der Gaag en NVTZ-voorzitter Aad Koster.
Frido Kraanen: ‘Ik zie transitiepijn en angst voor de toekomst’
“De transities van IZA en WOZO betekenen een fundamentele verandering van werkwijze, cultuur en spelregels in de zorg. Het is afscheid nemen van het model waarin we lang hebben gewerkt. Je ziet bestuurders en personeel soms een rouwproces doormaken.”
Lahuis: ‘We doen meer dan ooit, maar het tempo moet omhoog’
Umc’s hebben afgelopen jaar ‘snoeihard’ gewerkt aan preventie, gegevensuitwisseling en het dossier concentratie en spreiding. Dat stelt Bertine Lahuis, NFU-voorzitter en bestuursvoorzitter van het Radboudumc. “De ‘health in and of all policies’ vlag is aan de IZA-tafel gehesen.”
De Haan: ‘Spreiding laagcomplexe zorg is onderbelicht in IZA’
Ziekenhuizen focussen zich binnen de IZA-opdracht vooral op de concentratie van zorg. De verschuiving van laagcomplexe zorg naar regionale ziekenhuizen wordt daardoor onderbelicht. Dat stelt Erik de Haan, bestuurder van Ziekenhuis Rivierenland. In ‘De eerste honderd dagen’ vertelt hij over zijn nieuwe bestuursfunctie en de uitdagingen voor het Tielse ziekenhuis.
