Leiderschap

Leiderschap

Profiel Sophie Hermans: Probleemoplossend, scherp en niet altijd in lijn met partij

De nieuwe beoogde minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Sophie Hermans (VVD), blijkt een scherp denker te zijn die zich bij de eerste tekenen van corona al zorgen maakte over de vluchten van en naar China. Ook zag ze in 2018 nadelige effecten van de enorme opmars van het aantal zzp’ers in de zorg. Maar bij Buurtzorg sloeg ze de plank mis, dankzij partijgenoten. 
Passende zorg
Anneke Westerlaken

Opinie | Gesprek over grenzen aan zorg moet over rechtvaardigheid gaan

De ambitie van het coalitieakkoord is hoopvol maar vraagt meer dan het 'automatisch' laten groeien van zorguitgaven. Onbegrensde groei is niet alleen onhaalbaar, maar kan ook leiden tot nieuwe ongelijkheid. Het gesprek over grenzen aan zorg moet daarom niet gaan over bezuinigen, maar over rechtvaardigheid.

Mireille de Wee: ‘Er is in een razend tempo getransformeerd’

Mireille de Wee draagt na acht jaar bouwen binnen de ActiZ-kerngroep het stokje over aan Ellen Maat. Tijdens haar voorzitterschap zag De Wee de corebusiness van de ouderenzorg razendsnel verschuiven. "Na een beangstigend narratief, kunnen we nu weer trots en perspectief uitstralen.”

6.500 minder ligdagen per jaar: WZA, Icare en Interzorg starten gezamenlijke revalidatie

Icare, Interzorg en het Wilhelmina Ziekenhuis Assen bundelen voortaan hun krachten in de revalidatiezorg voor ouderen. Het doel: 6.500 minder ziekenhuis- en GRZ-ligdagen per jaar, geen wachtlijsten en snellere thuisrevalidatie. “Het jojo-effect van op- en afschalen is verdwenen”, vertelt Icare-bestuurder Dennis van Achthoven.
tanteLouise-bestuursvoorzitter Jan-Kees van Wijnen

Jan-Kees van Wijnen: ‘Het verzet van familie heeft ons veel gebracht’

Opstandige familieleden in een voormalig verzorgingshuis baanden voor bewoners van tanteLouise de weg naar leven in vrijheid. Eerst via technologische snufjes, maar gaandeweg steeds meer via sociale innovatie. Dankzij beweging en cognitieve activering herwinnen cliënten hun zelfstandigheid en wordt psychofarmaca afgebouwd.
Leiderschap
Linnean Inititiatief

Opinie | Verpleegkundig zeggenschap als katalysator voor waardegedreven zorg

Wie wil bouwen aan waardegedreven zorg moet beginnen bij degenen die dat dagelijks zien, voelen en uitvoeren: verpleegkundigen. Een pleidooi van het Linnean Initiatief voor verpleegkundig zeggenschap.
Personeel
Samira Ahli

Redactioneel | Verbeter, los op, pas toe

Draai het om: de mensen zijn er wél. Er zijn vele duizenden zorgprofessionals die heel goed zijn in het bedenken van creatieve oplossingen, in ontwikkelen en toepassen. En daar kan de politiek nog wat van leren. 
Mijzo-bestuursvoorzitter Mireille de Wee

Mireille de Wee over leegstand: ‘Mijzo is zichzelf opnieuw aan het uitvinden’

Voor het eerst produceert Mijzo onder haar intramurale begroting. Uit een analyse van VGZ Zorgkantoor blijkt dat de regio Midden-Brabant zelfs een overcapaciteit heeft. Geen reden tot paniekvoetbal, maar wel een reden om de traditionele zorg tegen het daglicht te houden.
Gehandicaptenzorg

Ernst Klunder: ‘Begin niet bij het geld, maar bij de inhoud’

Ernst Klunder vindt dat iedereen op het gebied van duurzaamheid het verschil kan maken. Hij roept de sector op de regie te nemen en te starten met initiatieven die beter zijn voor de cliënt, de professional en het milieu. Met MVO-manager Jan Peter Niezink geeft Klunder een inkijkje in de aanpak van ’s Heeren Loo.
Ziekenhuiszorg
UMCG-bestuurder Stephanie Klein Nagelvoort Schuit

Met deze gamechangers wil UMCG de regeldruk halveren

Topdown snoeien in de regeldruk tast de autonomie en innovatiekracht van zorgverleners aan. Dat stelt Stephanie Klein Nagelvoort Schuit, bestuurder van UMC Groningen (UMCG). Daarom werkt het academische centrum met zorgprofessionals in de lead aan een ambitieuze herstructurering.

Uitgelicht congres

Hét Secretaressecongres

1931 Congrescentrum

Dag van de Zorginkoop 2026

Van der Valk