Leiderschap
Invoeren verpleegkundig zeggenschap: ‘grootste valkuil is dit halfslachtig te doen’
Christ-Jan Danen, bestuurder bij Thuiszorg West-Brabant (TWB) besloot senior-wijkverpleegkundigen echt aan het roer te zetten. Dat ging niet zonder slag of stoot, maar oplossingen waren er altijd.
Dit staat de zorg te wachten in het nieuwe jaar
Het jaar 2024 eindigde voor de zorg met een cliffhanger. Komt er een nieuw en uitgebreid Integraal Zorgakkoord of niet? In dit artikel blikken we vooruit op de mogelijke uitkomst en andere ontwikkelingen die de zorg kan verwachten in 2025.
Frido Kraanen: ‘Not invented here is de achilleshiel van de zorg’
Maak Gelre Ziekenhuizen financieel gezond en zoek de regionale samenwerking. Met die opdracht ging bestuurder Frido Kraanen afgelopen zomer aan de slag. Snel daarna ontdekte hij dat de ziekenhuisgroep snakt naar een perspectief. “We moeten uit de overlevingsstand en herstellen met een doel.”
Joke Boonstra: ‘Dit gaat ziekenhuizen helpen om aan de Green Deal te voldoen’
Greenteams leggen vaak dezelfde route af om een groene interventie te implementeren. Dat kan efficiënter, aldus bestuurder Joke Boonstra. Met een menukaart vol evidence based interventies, implementatiecoaches en regionale leernetwerken wil het Citrienfonds duurzame zorg een boost geven.
UMCG trapt heilige huisjes om
Het UMC Groningen (UMCG) produceert jaarlijks zo’n 2,5 miljoen kilo afval. De operatiekamer neemt een groot deel voor haar rekening. Met zeven huisjes vol OK-afval – die UMCG-bestuurder Paulina Snijders maandag omverwierp – wil het umc een statement maken en grondstofverspilling een halt toeroepen.
Ad Melkert: ‘Ziekenhuizen moeten elkaar aanspreken op duurzaamheidsbeleid’
Waar de Green Deal voorheen een papieren exercitie was, is het nu de hoogste tijd om meters te maken en best practices over te nemen. “Geen nieuwe beleidsdocumenten meer, maar uitvoering, uitvoering, uitvoering”, aldus NVZ-voorzitter Ad Melkert en NFU-vicevoorzitter Bertine Lahuis.
Wat weerhoudt de zorg ervan om sneller te verduurzamen?
De noodzaak is er en technologisch is er veel mogelijk. Wat houdt de zorg dan tegen om sneller te verduurzamen? Dat blijkt een belangrijke vraag dinsdag tijdens de Duurzame Zorg Conferentie van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ) en de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU).
Hans van Goudoever (Amsterdam UMC): ‘Duurzaamheid in onze haarvaten’
Na de fusie besloot de ziekenhuistop dat duurzaamheid geen relevant thema voor Amsterdam UMC was. Vijf jaar verder behoort het tot de top drie doelstellingen. “We gaan breken met tradities”, aldus bestuursvoorzitter Hans van Goudoever en anesthesioloog Niek Sperna Weiland.
Arend Jan Poelarends: ‘Schep de juiste voorwaarden, dan gaat duurzaamheid vanzelf’
Was duurzaamheid eerst iets van vastgoed en facilitair, inmiddels vormt het het hart van de strategie van St. Jansdal. Met het motto ‘Dit doen wij, wat doe jij?’ en een duurzaamheidsfonds wil het ziekenhuis de hele werkvloer mobiliseren. “We moeten geroutineerd worden in verandering.”
Joke Boonstra over duurzaamheid: ‘Geef scharrelruimte en mandaat’
Waar duurzaamheid in 2018 nog een paragraaf was, is dat inmiddels de onderlegger van de strategie in het Erasmus MC. De gehanteerde ‘sandwich approach’ was daarbij cruciaal. “Duurzaamheid is geen top-down-programma, maar de verantwoordelijkheid van 17.000 professionals”, vertellen bestuurder Joke Boonstra en hoogleraar Alex Burdorf.
