Geen akkoord of fusie met bijbehorende handtekeningen, maar wel een jaar lang bijna therapeutische sessies tussen bestuurders van de Groningse ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Uiteindelijk resulteerde dat in de samenwerking ‘ziekenhuislandschap Groningen’. Om voorbereid te zijn op de toekomst, wachttijden weg te werken, maar ook om de komst van meer zelfstandige behandelcentra tegen te houden en zo personeel te behouden.

In 2021 waren er in 22 van de 34 BIG-geregistreerde specialismen minder dan tien specialisten werkzaam met een Turkse of Marokkaanse migratieachtergrond, concluderen Lianne Mulder en collega’s in The Lancet. Het huidige medisch specialistische personeelsbestand is daarmee geen goede afspiegeling van de Nederlandse samenleving.