Leiderschap
Bart Berden: ‘Zorgbestuurders zitten te kort’
Na vier maanden voorzitterschap van de NVZD, bekijkt Bart Berden het zorgbesturen vanuit een helikopter. Zorgvisie ging met hem in gesprek over welke kwaliteiten een zorgbestuurder tegenwoordig moet hebben. “In deze positie heb ik beter zicht dynamiek en ontwikkelingen in het veld.”
Rode Kruis Ziekenhuis monitort sociale media na podcast Op zoek naar Marlotte
Bestuurder Nadine Vieleers van het Rode Kruis Ziekenhuis werd door de Zembla-journalisten van de podcast ‘Op zoek naar Marlotte’ in een benarde situatie geplaatst. Hoe verdedig je jezelf tegen iets wat klinkklare onzin is? Vieleers maakt zich nog altijd zorgen over de mogelijke schade door de podcast voor het ziekenhuis en de zorg.
Wantrouwen en slecht leiderschap heersen in MUMC+
In grote delen van het Maastricht UMC+ heerst wantrouwen en sociale onveiligheid. Fouten worden niet aangekaart uit angst voor repercussies. De raad van bestuur neemt besluiten zonder toelichting, die vervolgens in twijfel worden getrokken en/of worden ondermijnd. Al deze problemen waren al bekend, maar er werd niks mee gedaan.
Ziekenhuisbestuurder komt zelden uit eigen gelederen
Interne benoemingen voor bestuursfuncties in ziekenhuizen zijn zeldzaam. Een gemiste kans, vindt bestuurskundige Hanneke Beijer die onderzoek deed naar bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen. “Het scheelt veel inwerktijd.”
Kijkje in de agenda van zorgbestuurder Ronald Buijs
De afgelopen tijd stond de zzp-stop dagelijks op de agenda van Ronald Buijs, voorzitter raad van bestuur Laurens. Per 1 april is het daadwerkelijk gelukt om geen enkele zzp-er meer in te schakelen. Verder werd er flink getraind voor het bedrijfsteam van de NN Rotterdam Marathon.
Frido Kraanen: ‘Not invented here is de achilleshiel van de zorg’
Maak Gelre Ziekenhuizen financieel gezond en zoek de regionale samenwerking. Met die opdracht ging bestuurder Frido Kraanen afgelopen zomer aan de slag. Snel daarna ontdekte hij dat de ziekenhuisgroep snakt naar een perspectief. “We moeten uit de overlevingsstand en herstellen met een doel.”
Eindelijk rust bij Ambulancezorg Groningen; nieuwe bestuurder zette zich in voor verbinding
Het bestuur was uit contact geraakt met de werkvloer, zegt nieuwe bestuurder Jaap-Frank Ponstein. Verbinden is volgens hem het belangrijkste voor een organisatie waar het zo onrustig is geworden.
Drie randvoorwaarden om samenwerking te verbeteren
Ondanks alle zorg- en welzijnsakkoorden komt samenwerking nog onvoldoende van de grond. Om bestuurders, toezichthouders en medezeggenschap op weg te helpen, lanceert Toezicht Sociaal Domein (TSD) een gespreksleidraad.
Gelre Ziekenhuizen ging financieel onderuit: ‘Iedereen stond erbij en keek ernaar’
Hoewel de grote klap voor de Gelre Ziekenhuizen na corona viel, was de financiële situatie al vanaf 2016 penibel. “Iedereen stond erbij en keek ernaar”, reflecteert bestuursvoorzitter Pier Eringa. Tijdens het Zorgvisie-congres Governance in de zorg deelt hij diverse lessen uit de Gelre-casus.
‘Moedige bestuurders en toezichthouders durven zorg af te stoten’
Perverse prikkels, organisatiebelangen en de waan van de dag zetten de zorgtransformatie onder druk. Daarom hebben de NVZD en NVTZ de handen ineengeslagen. In de Bestuurlijke Horizon 2030 roepen de verenigingen hun bestuurders en toezichthouders op tot een onderling nieuw samenspel en inzet op volksgezondheid. “De zorg moet er voor de maatschappij zijn, niet andersom”, aldus NVZD-voorzitter Rutger Jan van der Gaag en NVTZ-voorzitter Aad Koster.
