Leiderschap
Erica Schaper: ‘We wachten niet meer op Sneek’
Ondanks de teleurstelling over de mislukte fusie met het Antonius ziekenhuis zet de bestuursvoorzitter van Frisius MC haar plannen door om de zorg in Friesland te optimaliseren. “We wachten niet meer op Sneek.”
Dit staat de zorg te wachten in het nieuwe jaar
Het jaar 2024 eindigde voor de zorg met een cliffhanger. Komt er een nieuw en uitgebreid Integraal Zorgakkoord of niet? In dit artikel blikken we vooruit op de mogelijke uitkomst en andere ontwikkelingen die de zorg kan verwachten in 2025.
Dit waren de best beluisterde afleveringen van podcast Voorzorg in 2024
Jet Bussemaker vertelt over de waarde van holistische palliatieve zorg, met Sjaak Wijma en Ageeth Ouwehand gaan we in gesprek over de ethische dilemma’s rond passende zorg en Wouter Kroese weet als Pacmed-CEO alles over de uitdagingen van implementatie van AI. Dit zijn de best beluisterde podcastafleveringen van 2024.
Opinie: Digitale expertise bij toezichthouders is broodnodig
De impact van de digitale transformatie op de organisatie is groot. Daarom is dit ook een belangrijk gespreksonderwerp tussen bestuur en toezicht. Dat vereist kennis op dit terrein. Het ‘digitaal dna’ in raden van toezicht wordt langzamerhand weliswaar vergroot, maar is in veel raden nog altijd afwezig. Een stap voorwaarts is nodig, zeer nodig.
Frido Kraanen: ‘Not invented here is de achilleshiel van de zorg’
Maak Gelre Ziekenhuizen financieel gezond en zoek de regionale samenwerking. Met die opdracht ging bestuurder Frido Kraanen afgelopen zomer aan de slag. Snel daarna ontdekte hij dat de ziekenhuisgroep snakt naar een perspectief. “We moeten uit de overlevingsstand en herstellen met een doel.”
Alleskunner Sulayman el Mathari: ‘Hartchirurgie was liefde op het eerste gezicht’
Hij verzegelde de fusie tussen het AMC en VUmc met een gedicht, richtte het eerste allround VR-centrum voor hartchirurgie ter wereld op, organiseert gratis hartoperaties voor de allerarmsten in Marokko en vormt een maatschappelijke brug tussen mensen met een niet-westerse achtergrond en de overheid. Sulayman el Mathari (30) timmert als arts-onderzoeker hard aan de weg. Zijn missie? Persoonsgerichte en toegankelijke zorg waarbij het niet uitmaakt waar je wieg heeft gestaan.
Digitalisering in de ouderenzorg: ‘Ga schaamteloos kopiëren’
De laatste jaren is ook in de ouderenzorg de digitalisering op gang gekomen, in het besef dat technologie onmisbaar is als onderdeel van de zorg van de toekomst. Er wordt al druk geëxperimenteerd met allerlei vormen van zorgtechnologie en veel vvt-organisaties nemen digitalisering op in de meerjarenstrategie. Maar om concrete resultaten te bereiken, is ook bestuurlijk leiderschap van belang.
‘We willen de achterstand van HagaZiekenhuis ombuigen naar een voorsprong’
Breng rust en stabiliteit. Dat was de opdracht die Peter van der Meer bij zijn start als bestuursvoorzitter van het HagaZiekenhuis meekreeg. “De schreeuw om duidelijkheid was enorm.” In De eerste honderd dagen vertelt Van der Meer over de turbofusie tussen HagaZiekenhuis en LangeLand, het miljoenenverlies en de toekomstplannen.
Zeven voorspellingen voor de zorg van 2024
Wat brengt 2024 de Nederlandse gezondheidszorg? De redactie van Skipr en Zorgvisie leest de kaarten en doet weer zeven voorspellingen voor het nieuwe jaar.
Relinde Weil: ‘De vette jaren voor de zorg zijn voorbij’
Na zeven jaar St. Jansdal is Relinde Weil afgelopen voorjaar als bestuursvoorzitter van het Jeroen Bosch Ziekenhuis aangetreden. In deze aflevering van De eerste honderd dagen vertelt zij over de samenwerking met huisartsen voor het monitoringscentrum, de spreiding en concentratie van zorg en de uitdagingen in de bedrijfsvoering. “Zelfs als er in Brabant ruzie wordt gemaakt, gaat dat op een beschaafde manier.”
