Leiderschap
Gelre Ziekenhuizen ging financieel onderuit: ‘Iedereen stond erbij en keek ernaar’
Hoewel de grote klap voor de Gelre Ziekenhuizen na corona viel, was de financiële situatie al vanaf 2016 penibel. “Iedereen stond erbij en keek ernaar”, reflecteert bestuursvoorzitter Pier Eringa. Tijdens het Zorgvisie-congres Governance in de zorg deelt hij diverse lessen uit de Gelre-casus.
Hans van Goudoever: ‘We ontkomen er niet aan dat we bepaalde dingen niet meer doen’
Hans van Goudoever is the new kid in town bij de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra. Nieuw, maar wel direct invloedrijk, want hij is de baas van de grootste zorgorganisatie van Nederland. Een gesprek over de kinderhartchirurgie als splijtzwam tussen de umc's, de toekomst van de NFU en de meerwaarde van de fusie tussen VUmc en AMC.
MUMC+ vindt dure vliegreizen niet goed uit te leggen
Bestuurder Gabriël Zwart van Maastricht UMC+ vindt het ‘niet goed uit te leggen’ dat de raad van bestuur de afgelopen jaren businessclass vliegreizen heeft gemaakt van 5000 à 6000 euro per ticket. “Dat heeft Zwart tegen ons gezegd”, zegt OR-voorzitter Yves Frissen van Maastricht UMC+.
Kuipers kiest het perfecte moment om te vertrekken
Wat weet Ernst Kuipers wat Nederland niet weet? De voortijdig opgestapte demissionaire minister van VWS houdt van concrete resultaten, maar wilde blijkbaar niet een paar maanden wachten totdat duidelijk is of het transformatiegeld de zorg in beweging zou zetten. Wist hij dat de rechter zijn beslissing over de concentratie kinderhartchirurgie zou vernietigen?
Lahuis: ‘We doen meer dan ooit, maar het tempo moet omhoog’
Umc’s hebben afgelopen jaar ‘snoeihard’ gewerkt aan preventie, gegevensuitwisseling en het dossier concentratie en spreiding. Dat stelt Bertine Lahuis, NFU-voorzitter en bestuursvoorzitter van het Radboudumc. “De ‘health in and of all policies’ vlag is aan de IZA-tafel gehesen.”
Margriet Schneider: ‘We moeten instellingsbelangen aan de kant schuiven’
“Als je niet vanuit het collectief en verbinding denkt, krijg je veel problemen met de zorg”, waarschuwt Margriet Schneider, bestuursvoorzitter van UMC Utrecht. “De uitdagingen in de gezondheidszorg zijn zo gigantisch, dat instellingen die niet meer vanuit hun eigenbelang kunnen oplossen.”
Raden van toezicht grote ziekenhuizen ondoorzichtig over eigen functioneren
Raden van toezicht van grote Nederlandse ziekenhuizen zijn onvoldoende transparant in de verantwoording over hoe zij toezicht houden. In jaarverslagen melden ze inhoudelijk zelden iets over vergader-aanwezigheid, zelfevaluatie of de manier waarop ze raden van besturen beoordelen en controleren.
Helen Mertens en Bertine Lahuis: ‘Umc’s lopen niet weg voor het lastige gesprek over concentratie van zorg’
Het Radboudumc in Nijmegen en het Maastricht UMC+ zijn klaar voor een 'versnelling' van hun Academische Alliantie. Samen zijn ze beter in staat de uitdagingen uit het integraal zorgakkoord aan te gaan. Bestuursvoorzitters Bertine Lahuis en Helen Mertens over preventie, passende zorg, concentratie en spreiding, hoge inflatie en een kostbare cao.
‘De beste patiëntenzorg begint met de beste zorg voor je personeel’
De meerwaarde van een IC wordt overschat, vindt Peter van der Voort, hoofd van de IC in het UMC Groningen. Hij vertelt over de mooie kanten van zijn vak, plannen voor personeelsbehoud en steviger preventie en zijn Eerste Kamerlidmaatschap.
‘Als umc kun je niet alle bloemen laten bloeien’
De bestuurders van zeven Nederlandse umc's over wat hun positionering in de top 200 van beste ziekenhuizen ter wereld betekent, de impact van de coronapandemie, en de uitdagingen voor de toekomst.
