Leiderschap
Grote partijen willen zorgakkoord tekenen, maar het wordt geen feestje
De grote zorgpartijen hebben aangegeven het Integraal Zorgakkoord (IZA) te tekenen. Toch hebben ze allemaal ook zorgen en bezwaren. ActiZ en de LHV stellen aanvullende eisen voor ze instemmen, waardoor een breed gedragen akkoord voor Prinsjesdag - de vurige wens van het kabinet - uit zicht is.
Hoe ROAZ’en ruzieden tijdens coronapandemie
Marktdenken stimuleerde het gesteggel over de uitwisseling van covid-patiënten en de in te halen zorg. Zowel tussen de ROAZ'en als tussen de ziekenhuizen in de regio ontstond onvrede, na een periode van saamhorigheid.
Cerfontaine: ‘Er is veel geschreven over inzetbaarheid, breng het nu in…
De taskforce Ondersteuning optimale inzet zorgverleners heeft eind januari zijn eerste advies uitgebracht. Voorzitter Gerlach Cerfontaine: ‘Er zijn veel rapporten over dit onderwerp uitgebracht. Laten we nu in de praktijk brengen wat er geschreven is.’
‘Verpleegkundigen aan zet’ met instemmingsrecht
De verpleegkundige raad (VR) van Tergooi MC heeft sinds vorig jaar instemmingsrecht en daardoor meer inspraak in het beleid van het ziekenhuis. Stephanie Pappot, voorzitter van de VR, en Janneke Brink-Daamen, voorzitter raad van bestuur, vertellen wat de versterking van het verpleegkundig zeggenschap in de praktijk betekent.
‘Doe mee, schuif aan en voel je ook als jonge arts…
Steffi Rombouts is een jonge specialist in opleiding. Als voorzitter van De Jonge Specialist hoopt zij een lans te breken voor verbeteringen op het gebied van arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en opleidingen.
De agenda van Giovanni Frans: ‘We hebben young professionals hard nodig…
Giovanni Frans kan eindelijk weer afspraken maken die eerder vanwege covid-19 niet door konden gaan, zoals om andere bestuurders te coachen. Met ‘TOP Bonaire’ werkt Frans mee aan het aantrekken van talentvolle, jonge professionals voor de zorg op het eiland.
Om de pieken van nieuwe coronagolven op te vangen heeft de Nederlandse gezondheidszorg op de lange termijn 15 tot 20 procent meer capaciteit nodig. Anders neemt de inhaalzorg steeds opnieuw toe. Dat zegt UMCG-arts en OMT-lid Alex Friedrich in de podcast Voorzorg. Hij zegt verder dat de coronacrisis een bestuurlijke zwakte van het Nederlandse zorgstelsel blootlegt. ‘Gezondheidszorgbeleid is op nationaal niveau georganiseerd en mist de bestuurlijke organisatie voor regionale finetuning.’
Alex Friedrich: ‘Nederland moet zorgcapaciteit met 20 procent uitbreiden’
Om de pieken van nieuwe coronagolven op te vangen heeft de Nederlandse gezondheidszorg op de lange termijn 15 tot 20 procent meer capaciteit nodig. Anders neemt de inhaalzorg steeds opnieuw toe. Dat zegt UMCG-arts en OMT-lid Alex Friedrich in de podcast Voorzorg.
Ate van der Zee: ‘Corona was als een snelkookpan voor samenwerking’
Het UMCG is dit jaar nieuwkomer in de top 200 ranglijst van werelds beste ziekenhuizen. Zorgvisie spreekt met bestuursvoorzitter Ate van der Zee over de rol van preventie, de balans tussen inhaalzorg, een gezond werkklimaat en de noodzaak van samenwerking. 'De coronacrisis is een voorafschaduwing van een groter vraagstuk dat op ons afkomt.'
Via verpleegkundige staf versterken Santeon ziekenhuizen verpleegkundig zeggenschap
Elk Santeon ziekenhuis werkt aan het versterken van het verpleegkundig perspectief op het eigen bestuurlijk niveau. De nieuwe Verpleegkundige Staf Santeon versterkt tevens het zeggenschap van verpleegkundigen binnen de ziekenhuizen. Volgens Jacqueline van Houwelingen en Caroline Reijnen draagt dat bij aan een meer gelijkwaardige cultuur.
