Leiderschap
Freek Korver: ‘Reken af met volumeprikkels en behandel op de juiste plek’
In de zomer van 2022 verruilde bestuurder Freek Korver het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis voor een bestuursfunctie bij Bernhoven, dat een financiële crisis maar net te boven was. “Ik wist dat hier het vertrouwen hersteld moest worden.”
Arend Jan Poelarends: ‘Schep de juiste voorwaarden, dan gaat duurzaamheid vanzelf’
Was duurzaamheid eerst iets van vastgoed en facilitair, inmiddels vormt het het hart van de strategie van St. Jansdal. Met het motto ‘Dit doen wij, wat doe jij?’ en een duurzaamheidsfonds wil het ziekenhuis de hele werkvloer mobiliseren. “We moeten geroutineerd worden in verandering.”
De Jeroen Meijerink Award geeft groene leiders een schouderklop
Negen ziekenhuisbestuurders zijn genomineerd voor de Jeroen Meijerink Award. Zij bekennen hun groene kleur en steken hun nek uit. “Het vergt moed om de koers te verleggen, duurzaam te investeren, de vraag te stellen of alles wat we doen zinnige zorg is en tegen perverse zorgprikkels in te gaan”, aldus jurylid Rutger Jan van der Gaag en panellid Evelyn Brakema.
Maureen Bisognano: ‘Horen, luisteren en erkennen hoort bij nieuw leiderschap’
Weinig topvrouwen hebben wereldwijd zo’n enorme impact op de zorg als Maureen Bisognano: verpleegkundige, ziekenhuis-CEO en boegbeeld van de Amerikaanse kwaliteitsbeweging. Ze staat aan de wieg van de wereldwijde beweging ‘What Matters To You’ en adviseert leiders in de gezondheidszorg over de hele wereld. “Het is eigenlijk wonderlijk dat CEO’s geen training krijgen in compassie en vriendelijkheid.”
Ziekenhuizen vormen de top drie meest aantrekkelijke werkgever
Het NKI-Antoni van Leeuwenhoek, Maxima Medisch Centrum en Maastricht UMC+ zijn verkozen tot meest aantrekkelijke werkgevers van Nederland binnen de publieke sector. Dit is onderzocht door Randstad vanuit het Randstad Employer Brand Research.
Alleskunner Sulayman el Mathari: ‘Hartchirurgie was liefde op het eerste gezicht’
Hij verzegelde de fusie tussen het AMC en VUmc met een gedicht, richtte het eerste allround VR-centrum voor hartchirurgie ter wereld op, organiseert gratis hartoperaties voor de allerarmsten in Marokko en vormt een maatschappelijke brug tussen mensen met een niet-westerse achtergrond en de overheid. Sulayman el Mathari (30) timmert als arts-onderzoeker hard aan de weg. Zijn missie? Persoonsgerichte en toegankelijke zorg waarbij het niet uitmaakt waar je wieg heeft gestaan.
Pien Beltman: ‘Aandacht laat organisaties vliegen’
Als chief operating officer is Pien Beltman sinds augustus verantwoordelijk voor de executie van de OLVG-strategie. Daarmee staat zij aan het roer om de digitaliseringstrajecten en het Santeon-programma Zorg bij jou verder te brengen in het Amsterdamse ziekenhuis. “De basis staat, nu is het de kunst om te implementeren”, vertelt ze in deze aflevering van Eerste honderd dagen.
Blog: ‘Zeggenschap? Via de communicatieafdeling’
Sinds zeggenschap in de zorg vorig jaar juli in de wet is vastgelegd, zou je verwachten dat er sprake is van meer zeggenschap. Werkt het nu ook zo, vraagt verpleegkundige Margret Kortooms-Visser zich af. “Verpleegkundigen laten zich nog te vaak overrompelen.”
Hans van Goudoever: ‘We ontkomen er niet aan dat we bepaalde dingen niet meer doen’
Hans van Goudoever is the new kid in town bij de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra. Nieuw, maar wel direct invloedrijk, want hij is de baas van de grootste zorgorganisatie van Nederland. Een gesprek over de kinderhartchirurgie als splijtzwam tussen de umc's, de toekomst van de NFU en de meerwaarde van de fusie tussen VUmc en AMC.
ACM-directeur: ‘Fusie tussen ziekenhuizen krijgt niet snel groen licht’
De Autoriteit Consument & Markt (ACM) ziet in de thuiszorg 'veel ruimte om te fuseren'. Maar een overname tussen twee ziekenhuizen krijgt niet snel groen licht van Bart Broers, directeur Zorg bij ACM: “We hebben een schaal bereikt waardoor met een fusie snel marktmacht ontstaat. Experts vinden dat we nu op ongeveer de optimale schaal qua grootte van instellingen zitten.”
