Leiderschap
‘Leiderschap is soms toegeven dat niet alles te fiksen is’
Na een jaar aandacht vragen voor kwetsbare 60-minners in de coronacrisis, gooit Illya Soffer de handdoek in de ring. Of liever, ze gooit het over een ander boeg. ‘Soms moet je toegeven dat niet alles te fiksen is, want je hebt niet overal invloed op’, zegt de directeur van Ieder(in), de belangenbehartiger voor mensen met een beperking of chronische aandoening.
Praktische wijsheid: het St Jansdal Ziekenhuis als casus
Het bevorderen van praktische wijsheid leidde tot verschillende concrete veranderingen binnen het St Jansdal Ziekenhuis, zoals preoperatieve multidisciplinaire besprekingen en de opleiding voor ziekenhuisartsen.
‘Mijn begeleiders luisterden pas toen ik ontslag wilde nemen’
De helft van de jonge artsen overweegt om te stoppen met hun werk als aios, anios of PhD, vanwege de werkomstandigheden. Dat blijkt uit onderzoek van Stichting De Jonge Dokter. Merel (27) is één van hen, en zegde na anderhalf jaar daadwerkelijk haar onderzoeksbaan op.
Catharina-topman Batenburg: ‘Buikpijn van gebrek aan beschermingsmiddelen’
Het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven had vroeg in de coronacrisis enkele weken lang ongemerkt een ‘patiënt één’ in huis. ‘Je vraagt je gelijk af: hebben we een steek laten vallen?’, zegt bestuursvoorzitter Piet Batenburg in de nieuwe aflevering van de podcast Voorzorg. ‘Maar deze patiënt paste niet in de casusdefinitie van het RIVM.’
