Leiderschap

Leiderschap

VWS trekt zich terug als kartrekker uit de Green Deal: zo gaat de zorg verder

De Green Deal 3.1 komt eraan. Dinsdag 12 mei kwamen de bestuurders van de regiegroep bij elkaar om te spreken over het vervolg. “Het merk, de doelen en het bureau blijven in de lucht”, vertelt Evelyn Brakema. Toch mist ze het ministerie van Volksgezondheid Welzijn en Sport (VWS) nog als belangrijke speler aan tafel.
Leiderschap

Opinie | Blijf sturen in tijden van onzekerheid

De zorgtransformatie voltrekt zich in een tijd waarin zekerheden wegvallen en nieuwe structuren nog vorm moeten krijgen. Juist in die tussentijd staat traditionele sturing onder druk. Het vraagt om een andere manier van kijken naar bedrijfsvoering en KPI’s, en naar wat ‘in control’ zijn werkelijk betekent.
Personeel

Veel zorgprofessionals hebben last van ‘opzegspijt’

Ruim een kwart van de zorgprofessionals die hun baan opzegt, heeft daar later spijt van. Dat blijkt uit onderzoek van adviesbureau Porres. Directeur Rob Berbers: “Ze missen hun oude collega's en blijken bijvoorbeeld niet zo goed te kunnen aarden bij de nieuwe werkgever.”
Personeel
Rob Berbers

Onderzoek: Hoge uitstroom personeel door incapabele zorgmanagers

Desinteresse en incapabele middle managers zijn de belangrijkste redenen voor zorgpersoneel om te vertrekken. “Bij mijn jubileum heb ik niemand gezien en niets gehoord”, aldus een zorgprofessional. “Toen was de maat vol en heb ik ontslag genomen.”
Leiderschap

Blog: Capaciteitsmanagement is als bakken

Onlangs dook Johan Augustijn in een inspirerend congres dat volledig gewijd was aan capaciteitsmanagement. Een thema dat binnen de gezondheidszorg meer en meer op tafel ligt. Niet gek, de toenemende zorgvraag blijft voorlopig nog wel doorgaan en de huidige en verwachte arbeidsmarktproblematiek maakt de uitdaging alleen maar groter. 
Leiderschap

‘Individuele excellentie maakt plaats voor collectieve intelligentie’

Innoveren: we zijn er gek op. Voortdurend worden er grootse plannen en ideeën gelanceerd. Waarom komen ze dan toch vaak niet van de grond? ‘Eén plan maken en de organisatie meekrijgen lijkt vaak de makkelijkste oplossing. Zeker omdat mensen helemaal niet goed zijn in overleggen: hoe vaak gebeurt het niet dan een vergadering over een […]
Leiderschap
Lerend zorgsysteem

Blog: Zeven compontenten van een lerend zorgsysteem

Egge van der Poel, natuurkundige en filosoof, bespreekt met Josefien de Bruin, expert op het gebied van toekomstbestendige- en palliatieve zorg, in dit tweede deel over ‘een lerend zorgsysteem’ aan welke knoppen je kunt draaien om het lerend vermogen te vergroten. Hoe denkt u daar als lezer over?
Leiderschap

‘Wij vinden dat we moeten bijsturen’

De agenda van Leonie Boven, bestuursvoorzitter van het St Jansdal, stond een week lang in het teken van verandering. Zo wordt de strategie van het ziekenhuis bijgesteld en sprak zij over de positie van de zorgsector in de veranderende maatschappij.
30 december 2022 Leiderschap

Op de laatste werkdag van het jaar kijkt de redactie van Skipr en Zorgvisie terug op een jaar vol oude en nieuwe onderwerpen die de zorg bezighielden.

Leiderschap
Terugblik op 2022

Terugblik op een overvol jaar in de zorg

In de podcast gaat hoofdredacteur Simon Broersma in gesprek met redacteuren Wilbert Zuil, Sytse Wilman, Suzanne Bremmers, Bart Kiers, Laura van Elst en met adjunct hoofdredacteur Samira Ahli. Zij kijken terug op het afgelopen jaar en ook een beetje vooruit op wat 2023 gaat brengen.