Leiderschap
Invoeren verpleegkundig zeggenschap: ‘grootste valkuil is dit halfslachtig te doen’
Christ-Jan Danen, bestuurder bij Thuiszorg West-Brabant (TWB) besloot senior-wijkverpleegkundigen echt aan het roer te zetten. Dat ging niet zonder slag of stoot, maar oplossingen waren er altijd.
Opinie: Digitale expertise bij toezichthouders is broodnodig
De impact van de digitale transformatie op de organisatie is groot. Daarom is dit ook een belangrijk gespreksonderwerp tussen bestuur en toezicht. Dat vereist kennis op dit terrein. Het ‘digitaal dna’ in raden van toezicht wordt langzamerhand weliswaar vergroot, maar is in veel raden nog altijd afwezig. Een stap voorwaarts is nodig, zeer nodig.
Alleskunner Sulayman el Mathari: ‘Hartchirurgie was liefde op het eerste gezicht’
Hij verzegelde de fusie tussen het AMC en VUmc met een gedicht, richtte het eerste allround VR-centrum voor hartchirurgie ter wereld op, organiseert gratis hartoperaties voor de allerarmsten in Marokko en vormt een maatschappelijke brug tussen mensen met een niet-westerse achtergrond en de overheid. Sulayman el Mathari (30) timmert als arts-onderzoeker hard aan de weg. Zijn missie? Persoonsgerichte en toegankelijke zorg waarbij het niet uitmaakt waar je wieg heeft gestaan.
Met twee overnames wordt IG&H grootste consultantbedrijf in zorg
Consultingbedrijf IG&H neemt voor tientallen miljoenen euro’s twee adviesbureaus over: Beter Healthcare en i2i. IG&H wordt daarmee met 230 consultants marktleider in de zorg. Managing director Healthcare Bas Leerink: “Deze overnames zorgen ervoor dat we zorgorganisaties goed kunnen adviseren over digitale transformatie.”
De agenda van Pascale Voermans: ‘Een sterk wijknetwerk is belangrijk’
De multidisciplinaire eerstelijnsorganisatie Stroomz uit Eindhoven is het voorbeeld van samenwerking op wijkniveau zoals dat is omschreven in de Visie eerstelijnszorg 2030. Bestuurder Pascale Voermans overlegt deze week onder andere met de gemeente om de veranderingen overal te laten landen.
Zeven voorspellingen voor de zorg van 2024
Wat brengt 2024 de Nederlandse gezondheidszorg? De redactie van Skipr en Zorgvisie leest de kaarten en doet weer zeven voorspellingen voor het nieuwe jaar.
Lahuis: ‘We doen meer dan ooit, maar het tempo moet omhoog’
Umc’s hebben afgelopen jaar ‘snoeihard’ gewerkt aan preventie, gegevensuitwisseling en het dossier concentratie en spreiding. Dat stelt Bertine Lahuis, NFU-voorzitter en bestuursvoorzitter van het Radboudumc. “De ‘health in and of all policies’ vlag is aan de IZA-tafel gehesen.”
Relinde Weil: ‘De vette jaren voor de zorg zijn voorbij’
Na zeven jaar St. Jansdal is Relinde Weil afgelopen voorjaar als bestuursvoorzitter van het Jeroen Bosch Ziekenhuis aangetreden. In deze aflevering van De eerste honderd dagen vertelt zij over de samenwerking met huisartsen voor het monitoringscentrum, de spreiding en concentratie van zorg en de uitdagingen in de bedrijfsvoering. “Zelfs als er in Brabant ruzie wordt gemaakt, gaat dat op een beschaafde manier.”
David Jongen: ‘Stelselwijziging en nationaal transformatiebeleid nodig om drama af te wenden’
Zorgverzekeraars, banken, bedrijven, minister Ernst Kuipers en ook de zorgbestuurders moeten het over een andere boeg gooien om een “dramatisch perspectief” voor de Nederlandse zorg af te wenden. Dat bepleitte David Jongen, bestuursvoorzitter van Zuyderland, tijdens Zorg & ICT in Utrecht. Hij stelt dat er een stelselwijziging en een nationaal transformatiebeleid moet komen.
Maurice van den Bosch: ‘Maak zorgprofessionals mede-eigenaar van het IZA’
Inhaalzorg, collectieve armoede en de start van diverse innovatieprogramma’s. 2022 was voor het OLVG een onstuimig jaar. In deze laatste aflevering van Het jaar van vertelt bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch over zijn financiële zorgen en zijn plannen voor digitalisering, slimme regiosamenwerking en passende zorg.
