Leiderschap
6.500 minder ligdagen per jaar: WZA, Icare en Interzorg starten gezamenlijke revalidatie
Icare, Interzorg en het Wilhelmina Ziekenhuis Assen bundelen voortaan hun krachten in de revalidatiezorg voor ouderen. Het doel: 6.500 minder ziekenhuis- en GRZ-ligdagen per jaar, geen wachtlijsten en snellere thuisrevalidatie. “Het jojo-effect van op- en afschalen is verdwenen”, vertelt Icare-bestuurder Dennis van Achthoven.
Jan-Kees van Wijnen: ‘Het verzet van familie heeft ons veel gebracht’
Opstandige familieleden in een voormalig verzorgingshuis baanden voor bewoners van tanteLouise de weg naar leven in vrijheid. Eerst via technologische snufjes, maar gaandeweg steeds meer via sociale innovatie. Dankzij beweging en cognitieve activering herwinnen cliënten hun zelfstandigheid en wordt psychofarmaca afgebouwd.
Rode Kruis Ziekenhuis monitort sociale media na podcast Op zoek naar Marlotte
Bestuurder Nadine Vieleers van het Rode Kruis Ziekenhuis werd door de Zembla-journalisten van de podcast ‘Op zoek naar Marlotte’ in een benarde situatie geplaatst. Hoe verdedig je jezelf tegen iets wat klinkklare onzin is? Vieleers maakt zich nog altijd zorgen over de mogelijke schade door de podcast voor het ziekenhuis en de zorg.
Maria Jacobs: ‘Neuzen radiotherapeuten stonden niet dezelfde kant op bij komst protonencentra’
Radiotherapeuten waren niet genoeg betrokken bij de oprichting van de drie protonencentra in Nederland. Dat realiseert bestuurder Maria Jacobs van Maastro, een van de drie centra, zich nu. Binnenkort zwaait ze af, na zeventien jaar.
Ron Veerkamp: ‘Zbc’s hebben veel belangstelling voor onze AI-tool ‘zzp ja of nee”
Anesthesiemedewerker en mede-eigenaar van zzp-platform Voca, Ron Veerkamp, besteedde deze week veel aandacht aan de promotie van de AI compliance-tool. Hiermee kunnen zzp’ers juridisch onderbouwd zelf toetsen of ze zzp’er zijn of toch schijnzelfstandig.
Joris Arts: Minder in plaats van meer werken zou de zorg goed doen
In het nieuwe boek ‘Wat de zorg nog meer kan leren van...’ van toezichthouder en zorgondernemer Joris Arts, blijkt dat toonaangevende bedrijven als AFAS en BMW de productietijd verlagen om personeel rust en ruimte te gunnen. Dat levert uiteindelijk meer op. In de zorg is dat helaas vloeken in de kerk, zegt Arts.
André de Waal: ‘Ik houd m’n hart vast voor de zorgtransformatie’
Managementauteur Andre de Waal schreef het boek 'De vijf kwaliteitsuitdagingen van zorgorganisaties, een praktische aanpak'.
Met deze gamechangers wil UMCG de regeldruk halveren
Topdown snoeien in de regeldruk tast de autonomie en innovatiekracht van zorgverleners aan. Dat stelt Stephanie Klein Nagelvoort Schuit, bestuurder van UMC Groningen (UMCG). Daarom werkt het academische centrum met zorgprofessionals in de lead aan een ambitieuze herstructurering.
Maurice van den Bosch: ‘Controledrang smoort innovatie in de kiem’
Nieuwsgierigheid, reflectie en maatschappelijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid vormen de rode draad in zijn werk. Als pionier in de interventieradiologie en bestuurder in de oncologische topzorg, zoekt Maurice van den Bosch steeds de ruimte tussen vernieuwing en bezieling. Daar vindt hij zijn vorm van transformationeel leiderschap.
Omring-bestuurder Bremekamp: ‘Ik wil ruiken, voelen en proeven wat dossiers betekenen’
De val van het kabinet hield ook Omring-bestuurder Robin Bremekamp afgelopen week. Zeker omdat hij als actief VVD-lid bezig is met een nieuwe visie voor de partij. Bremekamp werkte deze week ook mee in één van de woonzorglocaties van Omring. Na achttien jaar dossierkennis over de zorg te hebben opgebouwd in zijn vorige functie als adviseur, wil Bremekamp de zorg nu ook leren kennen vanuit de praktijk.
