Leiderschap
Ziekenhuisbestuurder komt zelden uit eigen gelederen
Interne benoemingen voor bestuursfuncties in ziekenhuizen zijn zeldzaam. Een gemiste kans, vindt bestuurskundige Hanneke Beijer die onderzoek deed naar bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen. “Het scheelt veel inwerktijd.”
Opinie | Rol bestuurder onderschat bij start jonge zorgprofessionals
Jonge, startende zorgprofessionals hebben het niet makkelijk. De werkdruk is hoog, de inwerkperiode vaak te kort en het gevoel van verantwoordelijkheid is groot. Veel jonge medewerkers overwegen daardoor de zorg vroegtijdig te verlaten. De cruciale factor? De bestuurder. Wanneer de hoogste leiding zich oprecht betrokken toont bij jonge zorgprofessionals, maakt dat een wereld van verschil.
Jan Kees van Wijnen: ‘Innovaties stranden te vaak in schoonheid’
“Het is onze taak om de zorg in de toekomst toegankelijk te houden. Sociale, technologische en procesinnovaties spelen daarin een grote rol”, vertelt Jan-Kees van Wijnen, bestuurder van tanteLouise.
Opinie: Mislukte concentratie kinderhartchirurgie leidt tot toekomstlessen
Na een verhitte maatschappelijke discussie, onderling moddergooien en een rechtszaak kwamen de umc’s en het ministerie van VWS afgelopen juni tot een bestuurlijk akkoord over onder andere intensieve samenwerking, kwaliteitsregistraties en veldnormen voor kinderhartchirurgie. Pas op een later moment wordt besloten of en hoe interventies bij patiënten met aangeboren hartafwijkingen verder worden geconcentreerd. Welk belang krijgt in de discussie eigenlijk voorrang?
Libertas Leiden vindt rol ActiZ bij zzp-dossier onbegrijpelijk
Bestuurder Benjamin Martens van Libertas Leiden begrijpt niets van de beweegredenen van de brancheverenigingen om manieren te zoeken waarmee zorgorganisaties toch kunnen blijven werken met zzp’ers. Zijn zorgorganisatie met thuis- en verpleeghuiszorg besloot twee jaar geleden te stoppen met de inzet van zzp’ers en dat gaat prima.
Maureen Bisognano: ‘Horen, luisteren en erkennen hoort bij nieuw leiderschap’
Weinig topvrouwen hebben wereldwijd zo’n enorme impact op de zorg als Maureen Bisognano: verpleegkundige, ziekenhuis-CEO en boegbeeld van de Amerikaanse kwaliteitsbeweging. Ze staat aan de wieg van de wereldwijde beweging ‘What Matters To You’ en adviseert leiders in de gezondheidszorg over de hele wereld. “Het is eigenlijk wonderlijk dat CEO’s geen training krijgen in compassie en vriendelijkheid.”
‘Geef patiënt met kanker mogelijkheid om op basis van uitkomsten te beslissen’
Data-uitwisseling en transparantie over kwaliteit moeten in de IZA-aanvragen een prominentere rol krijgen. Dat stelt hoogleraar en AVL-bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch. Het is zijn missie om de toegang tot gelijke kankerzorg in Nederland te verbeteren. “Geef patiënten de mogelijkheid om op basis van uitkomsten te beslissen”, vertelt Van den Bosch in deze aflevering van De eerste honderd dagen.
Ria Stegehuis: ‘Ziekenhuizen gaan er met IZA-geld vandoor’
Espria-voorzitter Ria Stegehuis is groot voorstander van het integraal zorgakkoord (IZA), maar vindt de aanvraag een uitermate moeizame exercitie waarin zorgverzekeraars eindeloos om KPI’s vragen. Tot haar teleurstelling ziet ze vooral ziekenhuizen door de snelle toets van het IZA komen.
Dertig jaar werken aan duurzame zorg: ‘De CO2-reductie is haalbaar’
Van grijs naar jong en van een handjevol pioniers naar 315 zorgaanbieders die werk maken van duurzaamheid. De afgelopen dertig jaar heeft Milieu Platform Zorgsector (MPZ) een transitie in gang gezet. Tijdens de lustrumviering kijkt MPZ-directeur Adriaan van Engelen in de achteruitkijkspiegel en blikt hij vooruit. “Er komt een nieuwe wereld op ons af waarin duurzaamheid onderdeel is van het hele zorgproces.”
Van klacht naar claim: hoe voorkom je escalatie?
Steeds vaker krijgen ziekenhuizen te maken met medische klachten die escaleren tot juridische claims. Dat komt niet doordat ziekenhuizen meer fouten maken, maar doordat patiënten assertiever worden en voor hun eigen rechten opkomen, denkt Herm Joosten, onderzoeker aan de Radboud Universiteit.
