Leiderschap
‘Leiderschap is soms toegeven dat niet alles te fiksen is’
Na een jaar aandacht vragen voor kwetsbare 60-minners in de coronacrisis, gooit Illya Soffer de handdoek in de ring. Of liever, ze gooit het over een ander boeg. ‘Soms moet je toegeven dat niet alles te fiksen is, want je hebt niet overal invloed op’, zegt de directeur van Ieder(in), de belangenbehartiger voor mensen met een beperking of chronische aandoening.
Kaljouw: ‘Collectieve zorgdoelen alleen bereikbaar met doorzettingsmacht’
Collectieve gezondheidsdoelen kunnen alleen gehaald worden als ‘onafhankelijke’ instanties als de NZa, het Zorginstituut en de IGJ meer doorzettingsmacht krijgen. Dat stelt NZa-voorzitter Marian Kaljouw. 'Iedereen is het eens over het belang van preventie en uitkomstgerichte zorg, maar er verandert al vijftien jaar niks. Met alleen polderen komen we er niet. Om knopen door te hakken is doorzettingsmacht nodig.'
‘Medisch specialisten staan niet voor productie maar voor kwaliteit aan de…
Artsen in loondienst moet geen doel op zich zijn. Toch zijn er voldoende redenen om het onderwerp juist nu weer te agenderen, vindt NZa-voorzitter Marian Kaljouw: ‘Als je kijkt hoe medisch specialistische bedrijven georganiseerd zijn, dan zijn ze sterk gericht op productie. Daar moeten we vanaf.’
‘Marktwerkingprikkels werken juist goed voor planbare zorg’
De coronacrisis laat zien dat we niet moeten concurreren op acute en hoogcomplexe zorg, maar wel op planbare behandelingen, stelt Hanneke Klopper-Kes, voorzitter van Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN). Ze reageert op een uitspraak van NZa-voorzitter Marjan Kaljouw dat de zorg te veel een verdienmodel is geworden.
