Leiderschap
Audrey van Schaik: ‘Diversiteit aan de top opent deuren voor talent’
Een diverse top opent de toegang voor talent in organisaties. Dat stelt Audrey van Schaik. “Er wordt veel gesproken over hoe diversiteit de besluitvorming verbetert, maar je moet het als top ook laten zien”, zegt de bestuurder van GGZ Rivierduinen, die binnenkort spreekt op het congres Vrouwelijk Leiderschap.
Frans de Waal over conflict in de operatiekamer
De beste operatieteams op de operatiekamer bestaan uit een mannelijke ‘alfa-chirurg’ met een meerderheid van vrouwelijke collega’s of een vrouwelijke ‘alfa-chirurg’ met een meerderheid van mannelijke collega’s. Dat concludeerde Frans de Waal (1948-2024) na observaties bij Emory Healthcare in Atlanta.
Hans van Goudoever: ‘We ontkomen er niet aan dat we bepaalde dingen niet meer doen’
Hans van Goudoever is the new kid in town bij de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra. Nieuw, maar wel direct invloedrijk, want hij is de baas van de grootste zorgorganisatie van Nederland. Een gesprek over de kinderhartchirurgie als splijtzwam tussen de umc's, de toekomst van de NFU en de meerwaarde van de fusie tussen VUmc en AMC.
Poll: Ziekenhuisbestuurders moeten langer in hun functie blijven om echt verschil te kunnen maken
Ziekenhuisbesturen hebben gemiddeld 2,7 jaar dezelfde samenstelling, blijkt uit onderzoek. Is dat te kort voor bestuurders om verschil te maken?
Groningse ziekenhuiszorg experimenteert met samenwerking nieuwe stijl
Geen akkoord of fusie met bijbehorende handtekeningen, maar wel een jaar lang bijna therapeutische sessies tussen bestuurders van de Groningse ziekenhuizen en zorgverzekeraars. Uiteindelijk resulteerde dat in de samenwerking ‘ziekenhuislandschap Groningen’. Om voorbereid te zijn op de toekomst, wachttijden weg te werken, maar ook om de komst van meer zelfstandige behandelcentra tegen te houden en zo personeel te behouden.
Maurice van den Bosch: ‘Maak zorgprofessionals mede-eigenaar van het IZA’
Inhaalzorg, collectieve armoede en de start van diverse innovatieprogramma’s. 2022 was voor het OLVG een onstuimig jaar. In deze laatste aflevering van Het jaar van vertelt bestuursvoorzitter Maurice van den Bosch over zijn financiële zorgen en zijn plannen voor digitalisering, slimme regiosamenwerking en passende zorg.
‘Tijdens de covidcrisis moest ik mijn eigen gelijk opzijzetten’
Marja van Dieijen, voormalig bestuursvoorzitter van het Maastricht UMC+, moest in covidtijd als voorzitter van het ROAZ in Zuid-Limburg een moeilijk besluit nemen. Haar voorbeeldrol noodzaakte haar tot een keuze die tegen haar gevoel in ging.
Pier Eringa: ‘Elke week contact met IGJ over kwaliteit zorg LangeLand’
‘Opgewekt’ was bestuursvoorzitter Pier Eringa van de Reinier Haga Groep (RHG) nadat hij het vonnis hoorde van de Ondernemingskamer. Hij belde meteen daarna met de huisbanken ABN Amro, Rabobank, ING en BNG. Hij was blij om te horen dat ze ondanks de rechtszaak zijn doorgegaan met het schrijven van hun financieringsplan voor de toekomst zonder Reinier de Graaf Gasthuis.
Carina Hilders: Eindelijk zelfstandig! Heerlijk!
Carina Hilders hoorde het vonnis in haar spreekkamer. ‘Wow!, dacht ik. De verschillen konden niet groter zijn: de persoonlijke zorg waarmee ik bezig was en de andere wereld van de Reinier Haga Groep die daar heel erg ver van af staat.’
Umc’s en ziekenhuizen in actie tegen ongewenst gedrag
Een op de drie ziekenhuismedewerkers krijgt met ongewenst gedrag te maken. Daarom gaan umc’s, ziekenhuizen en revalidatie-instellingen met een nieuw project aan de slag. ‘Via dialoogsessies en interventies op maat willen we een brede discussie en cultuuromslag realiseren’, vertelt FNV-zorgbestuurder Elise Merlijn.
