Leiderschap
Bertine Lahuis: ‘De sabbatical heeft mij verrijkt als mens en als bestuurder’
De meest invloedrijke zorgbestuurder van 2025 nam aan het einde van dat jaar drie maanden vrij voor reizen, mantelzorgen en reflectie. “In Zuid-Afrika kreeg ik nieuwe inzichten over leiderschap tijdens transities”, vertelt Bertine Lahuis, bestuursvoorzitter van het Radboudumc over haar sabbatical.
Een verpleegkundige die niet alleen adviseert, maar ook meebeslist, is nog steeds zeldzaam
In de ouderenzorg is het nog lang niet vanzelfsprekend dat verpleegkundigen en verzorgenden meedenken en meebeslissen met de raad van bestuur. Er zijn overal verpleegkundige adviesraden, maar zeggenschap op het hoogste niveau bestaat alleen in enkele ziekenhuizen. Toch stopt na vier jaar het overheidsprogramma Landelijk Actieplan Zeggenschap.
Wijze raad | Leer van het vertrek van Hilders en kijk naar de onderliggende systeemdynamiek
Ziekenhuisbestuurder Carina Hilders moest in februari na ruim anderhalf jaar UMC Utrecht verlaten.
UMC Utrecht: Na een jaar intensieve coaching nog geen eenheid van bestuur
Het vertrek van Carina Hilders kwam voor veel medewerkers van het UMC Utrecht als donderslag bij heldere hemel. In werkelijkheid rommelde het al heel lang binnen het bestuur. Na een jaar “intensieve coaching” gaf de raad van toezicht en de rest van het bestuur het op. Bestuursvoorzitter Carina Hilders moest weg.
Carina Hilders: ‘Ik voelde me welkom in de organisatie, maar niet in het bestuur’
Carina Hilders werd in februari plotseling ontslagen als voorzitter van de raad van bestuur van het UMC Utrecht wegens “gebrek aan eenheid van bestuur”. Volgens haarzelf heeft het bestuur goed gefunctioneerd, was er veel meer aan de hand en is dit ontslag vooral schadelijk voor de medewerkers van het umc.
ChipSoft-hack legt verantwoordelijkheid zorgbestuurders bloot
Volgens de nieuwe Cyberbeveiligingswet zijn zorgbestuurders aansprakelijk voor goede digitale veiligheid. En ook voor een adequate reactie op hacks, zoals de ransomware-aanval op ChipSoft. De Tweede Kamer keurde de wet vorige week goed.
Helen Mertens: ‘Ik wil niet dat het stof neerdaalt. Ik wil het over de werkcultuur hebben’
“Ik voel me verantwoordelijk voor veilige patiëntenzorg en voor een veilige werkomgeving. Daar doe ik alles aan.” Daarom liet Helen Mertens, bestuursvoorzitter van het Maastricht UMC+, een grootschalig onderzoek uitvoeren naar de werkcultuur in het ziekenhuis. Ze publiceerde alle resultaten.
Fred Plukker: ‘Ziekenhuisbestuurders moeten doen alsof ze de baas zijn’
Oud-(interim)zorgbestuurder Fred Plukker. “Bestuurders mogen een klein beetje narcistisch zijn, maar moeten vooral niet in zichzelf gaan geloven.”
Rvt MUMC+ schaart zich achter bestuursvoorzitter Mertens
De raad van toezicht van het Maastricht UMC+ staat vierkant achter bestuursvoorzitter Helen Mertens, nadat blijkt dat er ziekenhuisbreed wantrouwen en sociale onveiligheid heerst.
Wijze raad | Als de zorgbestuurder ziek wordt
Als de bestuurder van een zorgorganisatie ernstig (fysiek) ziek wordt, heeft dat grote impact op de persoon en zijn omgeving, maar het kan ook impact hebben op de organisatie.
