Leiderschap
‘Concurrentie brengt einde coronacrisis sneller dichterbij’
Door concurrentie tussen farmaceuten zouden grote hoeveelheden coronavaccins eerder dan verwacht beschikbaar komen, stelt hoogleraar gezondheidseconomie Jochen Mierau. Maar is Nederland er klaar voor?
Integriteit van zorgbestuur: het goede gesprek
Meer aandacht voor de sociaalpsychologische mechanismen die een rol spelen bij besluitvormingsprocessen, ruimte creëren voor professioneel twijfelen, en actief tegenspraak organiseren dragen bij aan een beter gesprek over integriteit van zorgbestuur. Dat stelt Wiede Vissers op basis van haar MBA-onderzoek.
Red Team-voorman Schellekens: ‘Crisis-governance is aan herijking toe’
De coronapandemie toont aan dat de crisis-governance in Nederland aan herijking toe is. Dat stelt voormalig huisarts, ziekenhuisbestuurder en hoofdinspecteur van de IGJ en woordvoerder van het Red Team Wim Schellekens: ‘Het poldermodel maakt het ontzettend moeilijk om een eenduidige crisisaanpak tot stand te brengen.’
Han Noten: ‘Blij dat ik van verantwoordelijkheid toezichthouder af ben’
In de podcast Voorzorg blikt Han Noten terug op acht jaar toezicht houden bij Espria, de ‘zwarte lijst’ van de IGJ en reflecteert hij over schaamte, schuld en de aftakeling van de veroudering. ‘De Inspectie is politiek aangestuurd.’
Integriteit van zorgbestuur: kiezen voor de weg van de minste weerstand
Een bijzonder soort integriteitsvraagstuk is die waarbij de persoonlijke waarden van een zorgbestuurder botsen met het persoonlijke belang; dat levert een onprettig gevoel op. In de worsteling met de dilemma’s vinden zorgbestuurders verschillende methodes om ermee om te gaan. Eén daarvan is het zoeken van bevestiging bij anderen. Dat stelt Wiede Vissers op basis van haar MBA-onderzoek naar integriteit van zorgbestuur.
Integriteit van zorgbestuur: een lastige opgave
Zorgbestuurders worden geacht integer te handelen, terwijl het concept integriteit op zichzelf betekenisloos is. Wat als integer beschouwd wordt, is afhankelijk van een oordeel en daarmee subjectief. Bepalen wat nu het goede is om te doen, kan daarom lastig zijn voor zorgbestuurders, stelt onderzoekster Wiede Vissers.
‘Raden van toezicht zien NZa nog vaak als Big Brother’
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) wil in een kritische dialoog het intern toezicht in de zorg verbeteren. Toezichthouders zitten echter niet altijd op dit gesprek te wachten en zien de NZa nog vaak als ‘een club waar je beter bij uit de buurt kunt blijven’, constateert Hans Piersma, partner van accountants- en adviesorganisatie Grant Thornton.
‘Infectieziektebestrijding staat al tien jaar op waakvlam-niveau’
De belangrijkste weeffout in de Wet publieke gezondheid is dat de minister van VWS niet rechtstreeks bestuurlijk verantwoordelijk is. ‘Als iedereen verantwoordelijk is, is niemand verantwoordelijk’, zegt Laurent de Vries.
Dilemma’s van grote zorginstellingen: directeuren en bestuurders begeven zich op elkaars…
Het aandachtsgebied van directeuren van grote zorginstellingen is vaak zo groot dat de functie vaak ook bestuurlijke competenties vraagt. Juist bij dit soort situaties is het goede gesprek voeren essentieel. Dat stelt Ilja Ezinga op basis van zijn onderzoek naar dilemma’s waar zorgbestuurders en directeuren van grote zorginstellingen mee te maken hebben.
‘Alerte toezichthouder heeft oog voor opgaven van buiten’
De coronacrisis onderstreept eens te meer de maatschappelijke rol van zorgorganisaties. Raden van toezicht kunnen meehelpen dit inzicht te verankeren, stelt Mirella Minkman. Zij is hoogleraar Innovatie van organisatie en governance langdurende integrale zorg en bestuurder van kennisinstituut Vilans.
