Leiderschap

Foto van Josefien Kursten, bestuurder van UMC Utrecht

Josefien Kursten: ‘Duurzaamheid geeft purpose en energie’

Als jong meisje op het Brabantse platteland zag Josefien Kursten dat het door overbemesting de verkeerde kant op ging met de natuur. “Hetzelfde geldt voor de zorg. Als je kijkt naar alle disposables, dan weet dat het anders kan en moet.” Tijdens het Zorgvisie-congres Duurzame en circulaire zorg deelt de bestuurder van het UMC Utrecht haar geleerde lessen om integraal te vergroenen.
Passende zorg

Freek Korver: ‘Reken af met volumeprikkels en behandel op de juiste plek’

In de zomer van 2022 verruilde bestuurder Freek Korver het Canisius Wilhelmina Ziekenhuis voor een bestuursfunctie bij Bernhoven, dat een financiële crisis maar net te boven was. “Ik wist dat hier het vertrouwen hersteld moest worden.”
Leiderschap

Utrechtse vvt heeft straks real time inzicht in elkaars capaciteit

De regionale samenwerkingstafels nemen deze week de nodige goed bestede tijd in beslag van Mirjam Hagen, bestuurder van vvt-organisatie QuaRijn. Een hoogtepunt is de aanvraag voor de transformatiegelden van het Integraal Zorgakkoord (IZA) vanuit Utrechtse zorgorganisaties.
Overhandiging landelijke rapportage Groene Barometer bij minister Dijkstra

Zo reduceer je de CO2-voetprint van de OK met 75 procent

Operatiekamers (OK’s) zijn de grootste vervuilers van het ziekenhuis. De komst van de Barometer Groene OK moet daar verandering in brengen. De landelijke rapportage geeft tien actiepunten waarmee zorgbestuurders de CO2-voetprint van de OK drastisch kunnen verminderen. “Eenvoudige veranderingen kunnen al tot een grote milieuwinst en kostenbesparing leiden”, aldus Frank Willem Jansen, voorzitter van het Landelijk Netwerk de Groene OK.
Personeel
Zeggenschap verpleegkundigen

‘Zeggenschap is geen doel, maar een verbetermiddel’

Hoewel de zeggenschapsbeweging op gang komt, is er voor bestuurders, managers en professionals werk aan de winkel. Dat is de boodschap tijdens het congres Zeggenschap in zorg en sociaal domein. “Als bestuurders moeten we activistisch zijn en zeggenschap faciliteren en bespreekbaar maken”, aldus Karen Kruijthof, bestuurder bij Amsterdam UMC. 
Governance

Uitslag poll: Ziekenhuisbestuurders zitten te kort op hun plek

Van de 35 respondenten, vinden er 33 dat ziekenhuisbestuurders langer in hun functie moeten blijven om verschil te maken. Eén van de respondenten zegt te schrikken van de gemiddelde periode van 2,7 jaar. Volgens de respondent die zich niet in de stelling kan vinden, is er iets anders nodig dan een langere periode op één plek.
Ziekenhuiszorg

Wim van Harten neemt afscheid: ‘Ziekenhuissysteem is sterk, ook met Agema op VWS’

Bestuursvoorzitter Wim van Harten van Rijnstate ziekenhuis schrikt niet van Fleur Agema (PVV) als minister van VWS. “Agema op VWS: waarom niet?” Want het Nederlandse ziekenhuissysteem is sterk, zegt Van Harten. Hij spreekt over concentratie van oncologiezorg, de 'heel erg' gevestigde positie van de umc’s en welke vaardigheden een zorgbestuurder nodig heeft.
Leiderschap

Stephan Bodde: ‘Een actieve rol voor de gemeenschap’

Steeds vaker is de agenda van bestuurder Stephan Bodde van PSW gevuld met afspraken over regionale en domeinoverstijgende samenwerkingen. Die nieuwe verbanden zijn voor het merendeel lokaal, maar dat maakt ze niet minder transformatief.
Leiderschap

De Haan: ‘Spreiding laagcomplexe zorg is onderbelicht in IZA’

Ziekenhuizen focussen zich binnen de IZA-opdracht vooral op de concentratie van zorg. De verschuiving van laagcomplexe zorg naar regionale ziekenhuizen wordt daardoor onderbelicht. Dat stelt Erik de Haan, bestuurder van Ziekenhuis Rivierenland. In ‘De eerste honderd dagen’ vertelt hij over zijn nieuwe bestuursfunctie en de uitdagingen voor het Tielse ziekenhuis.

Uitgelicht congres

Masterclass Leidinggeven aan grote teams

Advanced Program Zorgmanagement

Nyenrode Business Universiteit

Vrouw en leiderschap

Congres ggz uit de knel

Van der Valk Hotel Utrecht